在平時父母可以陪孩子多讀一些圖畫書，讓孩子對語言產生興趣。在閱讀繪本的過程中，孩子的思維邏輯會越來越好。接下來給大家說說孩子表達能力弱怎么辦，感興趣請往下看吧！

每個孩子都是獨一無二的個體，所以他們都有自己的缺點和優點。有些孩子非常外向、活潑、開朗，他們能很快地融入陌生的群體。

但有些孩子的性格有些內向，不僅不能很快融入，有時甚至表達自己都很困難，家長看著很著急，即使是教孩子說，孩子也說不出口。

一、越來越內向

當孩子不能很好地表達自己時，他會越來越焦慮，然后就越來越不能清楚地表達。這樣，孩子就會對談話感到厭煩，聽者也會感到厭煩。隨著時間的推移，沒有人會和他交流，孩子會越來越內向，甚至討厭說話。

二、未來很難成功

雖然一個人能否成功取決于能力，但如果不能很好地表達自己的話，無論能力有多好，都是沒有用的。在成人世界里，溝通真的很重要。

所以一個人內向不可怕，可怕的是既內向又糟糕的表達能力，如果你的孩子表達能力很弱，應該要重視，聰明的父母會從這些點開始：

1.引導孩子溝通

當發現孩子的表達能力很弱時,父母可以引導孩子說話,可以問孩子一些問題,讓孩子來回答,這個過程不用太著急,一步一步來,父母是最受孩子信任的人,所以在面對父母的問題時,孩子都可以回答的。

2.鼓勵孩子交朋友

孩子小時候是非常需要朋友的。朋友可以使孩子的童年生活更加有趣和快樂，他們可以在玩的過程中鍛煉自己的語言技能。

因此，父母不應該擔心孩子受傷而不讓孩子和其他孩子玩耍，這樣只會使孩子越來越內向。

3.和孩子一起探索語言

在平時父母可以陪孩子多讀一些圖畫書，讓孩子對語言產生興趣。在閱讀繪本的過程中，孩子的思維邏輯會越來越好。即使他們不表達，他們的小腦袋里仍然有自己的邏輯。

4.給孩子一個表達自己的機會

當發現孩子開始表達時，父母不要嫌煩，或嫌棄孩子表達不清晰，表達能力是靠后天培養的，沒有誰天生就會表達，能力越差就越要練，這樣才會進步。

如果父母一開始就打斷孩子的表達，或者在孩子還沒說完時就打斷，都會對孩子產生影響。

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八大大學生口才培訓班排名演講與口才的基本要求,內容的競爭性,在其他的演講中，內容盡管可以海闊天空地談古論今，說長道短，但一般都不是來“顯示”自己的長處。即使在事跡演講中，也忌諱毫不客氣地為自己“評功擺好”。但競聘演講則不同，它的全過程都是聽眾在候選人之間進行比較、篩選的過程，競聘者如果謙虛、不好意思說自己的長處，表示自己也是一般般，就不能戰勝對手。因此演講者必須“八仙過海，各顯其能”，而“競爭性”說白了，也就是演講者無論是講自身所具備的條件，還是講自己的施政的構想，都要盡最大可能顯出人無我有、人有我強、人強我新的勝他人一籌的優勢來，有時，甚至還要把本來是劣勢的東西換一個角度講成優勢。八大大學生口才培訓班排名

金無足赤，人無完人的道理幾乎人人都能明白，只要是人就有可能犯錯，不管是下屬還是領導。盡管人們都盡可能規避失誤，但是很多時候還是不可避免。當我們作為下屬在工作出現了錯誤怎么辦，要做的就是盡量補救盡可能將損失降到最小。

其實在一些文化、機制健全成熟的大公司，領導更愿意把下屬一時的失誤看成他們成長成熟路上的奠基石，損失也許在所難免，但是他們愿意把這當成人才培養的經費。即使是在一些小公司，如果你遇到通情達理甚至心胸寬廣的領導，他們也不會因為你的一次錯誤就將你全盤否定。但是，我們并不能因此就不在意，而是需要積極的應對錯誤，找出解決之道。

莊鵬在一家公司工作了兩年，從一個普通職員晉升到經理助理，除了實際工作能力很強意外，還與他沉著冷靜的性格有著密不可分的關系。

在公司的這兩年，莊鵬和所有人一樣，也有失誤犯錯誤的時候，可是和一般人不一樣的是出現失誤的時候，他從不慌慌張張，總是沉著的想辦法盡量補救。有一次，莊鵬在給經理的一份報表中將一個數據搞錯了，而經理當時即將去開會。莊鵬想如果不告訴經理，在會上出了丑的經理到時候肯定找自己算賬，可是如果直接告訴經理自己弄錯了，會不會又讓經理覺得自己不夠細心呢，可是重新再做一份吧時間又來不及了。突然莊鵬想到經理是一個很有主見的領導，而且對公司業務也是相當的熟悉。于是他一邊幫經理準備資料，一邊問經理“經理，咱們去年的業務增長量是多少啊？我一時竟然想不起來了呢。”經理看了他一眼，給出了他精確的數字然后就進了辦公室。

會上當經理看著那份報表總結發言時，經理看到了那個錯誤的數字但僅停頓了兩秒就順利過關了。不過會后，經理笑著對莊鵬說：“行啊，小子，是不是早就知道自己弄錯了啊。”莊鵬當然聽得出經理不僅沒有責備他的意思，反而覺得他有些小聰明。原來，莊鵬問經理的那個數據正是自己在報告中弄錯的那個。他并不是真的忘了，只是為了提醒經理。

若是一個遇到失誤就慌張的人，也許就會選擇直接告訴經理，問題雖然解決了，但卻不見得是最好的方法。莊鵬的這招不但化解了危機，甚至還因禍得福，真是一舉兩得。

誰敢說自己在職場中從沒有過失誤呢？也許你因為一時的大意曾讓公司損失了一筆生意，也許你因為一句話丟了一個客戶，也許你無意間的一個動作就讓領導認為你不尊重他……太多的也許仿佛都是不同職場人的不同失誤。記得好像有一個哲人說過：犯錯誤并不可怕，可怕的是不敢承認錯誤，從而也就永遠沒有彌補錯誤的勇氣和行動。如果你遇到了一時的失誤，切莫慌張失措，這樣只能讓事情更加糟糕。

小斌做事向來毛手毛腳，為此，部門經理沒少批評他，可是他總是在毛手毛腳的想要補救自己的失誤時讓自己錯得更糟。如果不是看在小斌態度還算誠懇的份上，經理早就把他辭退了。

很多次，經理都告訴他，不要慌張慢慢來，年輕人嘛犯點錯誤也是難免的，只要知道補救就好了。可是，下一次小斌在面對自己的失誤還是感到緊張、難堪，更糟的是不知如何是好。這天，經理帶著小斌去和一家公司的張經理談合作的事。小斌一見張經理一下子忍不住笑了出來。原來張經理的頭非常圓，這讓小斌一下想到了籃球。張經理感到挺尷尬的就問小斌笑什么。小斌心想：完了，又闖禍了。總不能告訴人家我覺得他的頭像籃球吧。可是不說話似乎也不好。心里一著急，小斌的嘴里就冒出一句：“姚明肯定會喜歡你的頭的。”雖然最后兩個字聲音小的不能再小，對方還是聽見了。雖然沒有說什么，可是整個會談中張經理都沒再和小斌說一句話。最后，對方說回去再商量一下，可是也就沒有了下文?；毓镜穆飞辖浝砜粗”螅桓焙掼F不成鋼的樣子。如果小斌不能改掉自己的毛病，恐怕下一次只能卷鋪蓋走人了。能夠容忍這樣下屬的領導恐怕沒有幾個。

性格往往決定一個人的命運。一個遇事沉穩的人，即使在工作中偶有失誤也會想出最佳的解決辦法，慌張忙亂從來不屬于他們，因為他們明白慌張忙亂并不能有助于事情的解決。

能成大事的人必定是沉著冷靜的人，同樣能讓領導欣賞，愿意給其更多機會的人更是遇事不會忙亂的人，永遠謹記錯誤本身并不可怕，更可怕的是面對錯誤忙亂不堪的人，這樣的人往往讓領導覺得用他是自己的錯誤。