中國CFO財務總監高級研修班

課程收費：20000元／人

課程學制：學制一年,每月集中授課2-3天

課程方式：面授

課程地點：北京大學

報名方式：在線報名

課程詳情

如何成為一名合格的財務總監？

掌握專業的財務技能

具備優秀的組織能力

擁有企業家的思維

具備快速的學習能力

以原則為基礎的抉擇能力

來財務總監班你能學到什么？

財務戰略實務、稅務內控、企業投融資、財務運營管理、現金流管控、財務沙盤模擬、財務熱點論壇

【課程體系】

一、企業財務戰略管控

第一模塊：企業財務與商業模式

1.現代商業模式概述

2.典型商業模式分析比較

3.商業模式的設計與操作

4.投資角度的商業模式創新

第二模塊：企業財務戰略管控

1.集團公司管理與變革

2.集團戰略與財務戰略

3.集團核心職能管控體系構建

4.集團財務管控實戰策劃

5.集團財務管控制度設計

二、財稅實務管理

第一模塊：企業稅務戰略規劃

1.稅收籌劃的基本理論

2.稅務籌劃體系的建立

3.所得稅籌劃的具體操作

4.企業所得稅的匯算清繳

5.增值稅納稅籌劃

6.增值稅納稅籌劃的具體操作

第二模塊：并購重組中的財稅管理

1.企業股權投資、重組中的稅收政策分析與稅務問題處理

2.企業重組過程中主要的涉及的稅種框架和主要政策

3.股權收購的會計處理與稅務規劃

4.企業合并會計與稅務處理

5.企業分立的會計與稅務處理

6.債務重組的會計處理與稅務規劃

7.企業并購涉及的增值稅、營業稅、契稅等稅務問題

8.討論：證監會近期出臺新規對企業及財務的影響

三、財務內部價值提升

第一模塊：全面預算與業績評價

1.預算管理綜合介紹

2.預算目標的確定與分解

3.預算組織的建立

4.預算編制中的管理要點

5.預算執行中的管理要點

6.預算跟蹤與考核的管理要點

第二模塊：價值鏈分析與戰略成本管理

1.企業價值鏈分析

2.行業價值鏈分析

3.競爭對手價值鏈分析

4.企業成本戰略設計

5.作業成本法與作業成本管理

6.成本管理手段

7.成本控制的績效評估

第三模塊：企業內部控制與風險管理

1.企業風險管理概述

2.如何建立有效的內部控制

3.企業財務預警體系

4.企業內部信息傳遞

四、投融資與公司理財

第一模塊：企業融資策劃

1.企業內部融資

2.民間融資

3.銀行

4.租賃融資

5.風險投資

6.股票市場

第二模塊：現金流與資金管理

1.現金流量與營運資本分析

2.現金流量的量化計算

3.企業現金流入管理

4.企業現金流出管理

5.現金流量規劃預測

6.現金流量的量化分析

五、資本運營

第一模塊：IPO及財務規范

1.企業上市過程主要會計工作

2.IPO常用會計政策

3.IPO與新會計準則

4.收入確認

5.資金管理

6.舊賬清理

7.股份支付

8.出資問題

9.股本規模、股本結構

10.上市前資產與業務重組財務處理

11.各種財務不規范問題處理方法

12.業績連續計算

第二模塊：私募股權融資

1.私募股權與風險投資概論

2.私募股權基金投資綱要

3.股權融資策劃及案例

4.企業價值評估的途徑與方法

5.風險投資與企業估值

第三模塊：不確定環境下的商業決策與企業的收購兼并

1.不確定環境下的決策制定

2.全球并購大趨勢

3.并購的動機及風險

4.并購所牽涉的各方利益

5.并購的過程與業績評估

6.并購中的估值

7.中國企業海外并購的機遇和陷阱

8.反向并購

第四模塊：互聯網時代的金融風險

1.什么是金融、中國式金融、互聯網金融？

2.網上金融產品銷售

3.互聯網金融與金融互聯網

4.互聯網金融的未來

5.外匯衍生工具

6.國際金融中的平價關系

7.識別風險及估算其規模

8.管理及控制國際貿易與國際投/融資帶來的外匯風險

六、CFO管理經驗交流

第一模塊：CFO的角色定位

1.新環境下CFO定位

2.CFO對所面臨的挑戰和主要職責的認知差異

3.CFO與CEO戰略伙伴關系

4.CFO職業生涯規劃

第二模塊：企業財務商法規劃

1.公司法與合同法的要點及應用

2.消除設計、撰寫、簽署等合同的“風險

3.仲裁、擔保法的要點及應用

4.刑法的相關應用

【部分師資】

趙龍凱

北京大學光華管理學院金融系副教授

肖星

清華大學經濟管理學院會計系主任

周立

清華大學經濟管理學院會計系教授

劉娥平

中山大學金融投資研究中心主任

中山大學管理學院教授

馮科

北京大學經濟學院副教授

北京大學光華管理學院博士生導師

陸正華

華南理工大學工商管理學院副教授

注冊會計師（CPA）

丁志國

吉林大學商學院金融學教授、博士生導師

裴章先

實戰派高級培訓師

沙盤培訓專家

中國沙盤模擬實戰教學研究院副院長

趙仲杰

中國注冊會計師

注冊稅務師

國內著名實戰型財稅專家

袁立

資深投資銀行家

北京化工大學經濟管理學院教授

【招生對象】

企事業單位總會計師、財務部長、財務總監、財務主管、戰略投融資等財經業內人士；董事長、董事、總裁、總經理、副總等企業財務決策和管理者。

【學習費用】

2018RMB2萬元/人（學員學習期間的食宿費、交通費自理）

標簽：中國CFO財務總監高級研修班

課程特色：

1、專家授課：知名教授主講，提供貼近企業實際的最前沿管理理念與技巧。

2、增值服務：學員可加入EMBA校友會，豐富社會資源，終生學習。

3、拓展訓練：在輕松氛圍下體驗多種啟迪性活動，認識自我，超過自我。

4、商務考察：參加國內外優秀的投資項目，考察學員優秀企業。

5、信息交流：與各行業高層人員共享先進管理理念，共建高層人脈。

6、科技交流：組織學員參觀北大科技創新體系，為企業研發與北大建立科技合作搭建橋梁。

7、終身學習：滾動式授課，內容更新，終身免費補課，建立學習型企業。

報名流程:

1、咨詢：電話、微信或郵箱咨詢并索取《報名申請表》。

2、填表：學員詳細填寫《報名申請表》并郵件或微信傳至招生辦。

3、審核：學校收到報名表后對學員信息進行審核，審核通過后，向學員發出上課通知書。

4、匯款：學員收到《上課通知書》后將學費匯至主辦單位指定賬號，并把匯款底單微信或郵件傳至招生辦。

5、報到：學員應按《上課通知書》時間準時報到，學員報到時攜帶下列資料:

(1)居民身份證復印件

(2)最高學歷證書復印件

(3)二寸電子版藍底證件照

(4)名片兩張

(5)公司簡介一份和營業執照副本復印件

6、教學實施

(1)專職教學服務人員：各班均配有專職帶班老師和教務老師。

(2)缺課補課體系：學員因故不能正常上課，可向帶班老師請假，由教務老師安排補課。

(3)授課評分體制：學員對老師及教學組織評分，評分不合格將安排課程重修。

(4)正規班級管理：參照企業組織架構，設立班委組織活動。

(5)講義教材配備：結合授課教師的要求與推薦，為學員篩選符合學習要求的培訓教材，同時我們將向學員提供授課教師的課程講義和統一的學習用品。

中國CEO品牌戰略與營銷策劃研修班

課程收費：20000元／人

課程學制：學制一年,每月集中授課2-3天

課程方式：面授

課程地點：北京大學

報名方式：在線報名

課程詳情

“未來的營銷，是品牌的戰爭，以品牌去贏得市場”。

“新世紀的組織只有依靠品牌競爭了，因為除此之外它們一無所有”。

“品牌決不僅僅事關產品與銷售，它是關乎企業能否躋身一流，并且基業長青的關鍵”

品牌已經成為企業的巨大無形資產和核心競爭力，是企業競爭的最高層次。

因應中國經濟新常態，北豐商學院依托北京大學深厚的文化底蘊，聯合業內幾十位重量級品牌營銷專家，傾力打造，隆重推出《中國CEO品牌戰略與營銷策劃研修班》，力圖提升企業的對外形象和產品的市場份額，推動我國企業品牌的國際化進程，把更多的中國品牌建設成為國際著名品牌！

【課程體系】

第一模塊：國際新趨勢對品牌及品牌管理的影響

1.APP的成功運用

2.企業社會責任價值的敏感性

3.移動生活對于消費者需求的影響

4.社會和中介現象

5.消費者溝通等級的飽和

6.消費者互動的新方式

第二模塊：品牌戰略與核心策略規劃

1.企業品牌戰略決策過程

2.從消費者洞察與市場契機發展品牌策略

3.品牌核心策略規劃的方法

4.品牌系統與結構規劃

5.創意與設計力所構建的品牌競爭力

6.品牌系統管理與營銷管理

第三模塊：品牌形象規劃與品牌競爭力

1.品牌形象企劃實務

2.品牌視覺識別系統規劃

3.品牌設計思維與創意

4.品牌改造與視覺設計企劃

5.品牌形象競爭力

第四模塊：品牌通路策略與連鎖管理

1.決勝渠道布局與管理決策

2.區域市場之渠道策略與結構

3.連鎖規劃與管理實務

4.專賣店零售管理與服務企劃實務

5.商品計劃管理

第五模塊：品牌危機處理與公關溝通技巧

1.危機管理導論

2.危機管理-從“問題管理”到“危機管理”

3.危機風險的預防和控制

4.高效的危機管理

5.危機處理之媒體溝通

6.品牌公關管理實務

第六模塊：名牌(奢侈品)經營與營銷策略管理

1.奢侈品定義與特殊生態

2.全球奢侈品經營現況

3.奢侈品商業模式與市場區隔

4.奢侈品創意營銷

5.奢侈品之品牌管理實務

第七模塊：營銷前沿探索與實踐

1.創新營銷模式

2.網上零售的營銷戰略

3.社會互動與網絡營銷戰略

4.互聯網與新型廣告模式

5.服務市場的獨特性及有關服務營銷戰略

6.企業營銷活動對股東價值的影響

第八模塊：定價戰略

1.定價的“使命”

2.定價的杠桿要素和準則

3.“恰當的價格”：企業必須在向內看和向外看之間達到一種平衡

4.打造最佳定價策略

5.價格競爭的三大推動力量

6.差異化定價：讓客戶幫助設定價格

7.價格促銷

8.打造戰略性定價組織

第九模塊：數字營銷理論與實踐

1.營銷溝通的邏輯

2.互聯網與營銷溝通

3.利用展示和搜索

4.利用社會化媒體

5.數字營銷新趨勢

6.在移動互聯網時代的中國打造強品牌

7.數字化營銷及整合營銷

8.數字時代的渠道變遷

9.數字營銷ROI

【部分師資】

徐菁

北京大學光華管理學院市場營銷系教授

銀泰公益管理研究中心主任

于春玲

清華大學經濟管理學院

市場營銷系

教授

諸強新

北京大學經濟學院特聘講師

中國實戰營銷戰略專家

中國十大杰出營銷人

王銳

北京大學光華管理學院市場營銷系副教授，博士生導師

裴章先

北京大學經濟學院特聘講師

沙盤模擬演練導師

實戰派高級培訓師

劉啟明

北京大學經濟學院特聘講師

非對稱戰略理論的創立和踐行者

張利

北京大學經濟學院特聘講師

國內著名實戰派營銷專家

孟昭春

北京大學經濟學院特聘講師

實戰營銷專家

大客戶銷售專家

龍平

北京大學經濟學院特聘講師

國內實戰派營銷專家

銷售管理培訓專家

路長全

北京大學經濟學院特聘講師

切割營銷理論創始人

伊利集團原副總裁

【學員對象】

企業品牌管理部、企劃部、市場部等部門相關負責人；廣告、公關等營銷傳播機構策劃、創意總監、品牌經理。

【學習費用】

2018RMB2萬元/人（學員學習期間的食宿費、交通費自理）

標簽：中國CEO品牌戰略與營銷策劃研修班

課程特色：

1、專家授課：知名教授主講，提供貼近企業實際的最前沿管理理念與技巧。

2、增值服務：學員可加入EMBA校友會，豐富社會資源，終生學習。

3、拓展訓練：在輕松氛圍下體驗多種啟迪性活動，認識自我，超過自我。

4、商務考察：參加國內外優秀的投資項目，考察學員優秀企業。

5、信息交流：與各行業高層人員共享先進管理理念，共建高層人脈。

6、科技交流：組織學員參觀北大科技創新體系，為企業研發與北大建立科技合作搭建橋梁。

7、終身學習：滾動式授課，內容更新，終身免費補課，建立學習型企業。

報名流程:

1、咨詢：電話、微信或郵箱咨詢并索取《報名申請表》。

2、填表：學員詳細填寫《報名申請表》并郵件或微信傳至招生辦。

3、審核：學校收到報名表后對學員信息進行審核，審核通過后，向學員發出上課通知書。

4、匯款：學員收到《上課通知書》后將學費匯至主辦單位指定賬號，并把匯款底單微信或郵件傳至招生辦。

5、報到：學員應按《上課通知書》時間準時報到，學員報到時攜帶下列資料:

(1)居民身份證復印件

(2)最高學歷證書復印件

(3)二寸電子版藍底證件照

(4)名片兩張

(5)公司簡介一份和營業執照副本復印件

6、教學實施

(1)專職教學服務人員：各班均配有專職帶班老師和教務老師。

(2)缺課補課體系：學員因故不能正常上課，可向帶班老師請假，由教務老師安排補課。

(3)授課評分體制：學員對老師及教學組織評分，評分不合格將安排課程重修。

(4)正規班級管理：參照企業組織架構，設立班委組織活動。

(5)講義教材配備：結合授課教師的要求與推薦，為學員篩選符合學習要求的培訓教材，同時我們將向學員提供授課教師的課程講義和統一的學習用品。

中國CEO人力資源戰略研修班

課程收費：20000元／人

課程學制：學制一年,每月集中授課2-3天

課程方式：面授

課程地點：北京大學

報名方式：在線報名

課程詳情

為什么要來人力班學習？

企業核心人才流失？

企業可持續人才培育系統何在？

人力資源總監如何構建健全組織架構

避免各職能部門管理難度大，全責不明，監控失力，出現人力資源管理停留在淺層人事管理的囧局；

您都具備嗎？

做好人力資源管理是全方位的管理，除了人力“6大模塊”還需懂營銷、懂財務、懂金融經濟等等

這些嚴重制約企業持續發展

員工關系緊張，員工關懷僅停留在制度層面，員工歸屬感弱，凝聚力差，應付式工作突出。

企業中出現

人力總監不能在戰略層面建立培訓機構、激勵輔導機制、選拔解雇機制等，導致管理形同虛設，甚至給企業帶來損失；

助力企業發展的發動機

成為業務部門的戰略合作伙伴

【核心價值】

人力聯盟跨項目交流

針對人力資源進行跨項目，跨班級交流，資源對接，信息共享!

企業互訪跨班級交流

走進身邊同學企業，借鑒智囊團成功經驗。

企業家論壇

大咖云集共享智慧盛宴

課后項目交流會

總結消化課程，結合企業實際案例探討收獲。

國內參訪名企零距離

走訪身邊同學企業，各有大招等你修煉

國外考察出國看世界

走出國門，尋找名企成功的奧秘！

項目路演資源對接

天使投資、股權激勵大咖導師干貨分享

北大EMBA校友會

萬名校友資源共享

【課程體系】

一、創新戰略人力資源管理

1.國家經濟變革、企業轉型升級下的人力資源管理

2.收入分配改革、財稅體制改革下的人力成本管控

3.產業升級革命、商業策略調整下的人力管理策略

二、核心人才與股權激勵

1.核心人才的保留與激勵手段

2.HIPO人才的定義與鎖定

3.股權激勵對企業的價值

4.股權激勵基本原理和模式

5.股權激勵方案設計技巧

6.股權激勵相關法律問題

7.股權激勵實戰案例討論

三、創新時代的招聘創新

1.互聯網＋時代的招募創新

2.成功的行業企業招募通路

3.“暴力”校園招聘的創新模式

4.突破傳統面試模式

5.新員測評工具解析

四、薪酬策略社保精算

1.收入分配改革與國有企業薪酬改革

2.稅改對人力資源的影響

3.社會保險完善下的人力資源合規管理

4.企業薪酬體系、結構與支付設計

5.人力成本統計與預算

五、企業文化建設及安全著陸

1.企業存在的“文化”問題

2.企業沖突文化的價值反響

3.人力資源管理中的企業文化塑造

4.企業文化的創新與企業精神

5.企業文化建設－管理進化論

六、基于營銷思維的績效考核與執行

1.快速打造績效卓越的團隊

2.破解部門績效考核的死穴，確保考核落地實施

3.解決績效考核指標上下的難題，實現指標全部量化

4.快速提取部門及崗位KPI考核指標，順利推行的關鍵

5.規避法律風險，合法運用績效考評結果，達成管理目標

七、組織行為學在企業管理中的創新應用

1.組織行為學的基本問題

2.組織中成員的特性分析

3.管理層團隊的創新構建

4.組織的價值觀決定企業目標

5.激勵是組織業績的動力源泉

6.組織中沖突關系的處理

八、管理心理學與企業經營創新

1.管理者技能提升

2.性格與卓越領導力

3.壓力與情緒管理

4.經營理念與企業商業模式創新

九、互聯網+創客時代的人力資源管理

1.互聯網+下的人力資源管理模式

2.創客，無邊界組織，利益共同體的企業應用

3.互聯網+、創客時代的商業競爭環境下的兼職與禁業限制管理

4.標準勞動關系、非標準勞動關系、無勞動關系的企業調整思路

十、企業培訓體系研究與實踐

1.順應國家政策，構建企業培訓體系模型

2.應對高層要求，梳理企業培訓體系綱領

3.面對企業需求，落實企業培訓體系開展

4.培訓的創新思路與培訓發展

5.企業大學建設的標準與實踐

【部分師資】

戴天宇

北京大學匯豐商學院教授

管理制度設計中心主任

施俊琦

北京大學心理學系教授

美國人力資源協會會員

董權

北京大學訪問學者

北京大學當代企業文化研究所高級研究員

張遠坤

北京大學經濟學院特聘講師

健力寶集團HR

蔣偉良

武漢大學管理科學博士；

國內著名的流程組織變革與人力資源咨詢專家；

廖建橋

華科大管理學院副院長

全國EMBA“十佳”教授

王曉毅

清華人文學院思想文化研究所教授

石偉

中國人民大學勞動人事學院教授

北京市委組織部特聘研究員

金樹松

北京大學心理學碩士，

北大經濟學院EDP特聘講師

周昌湘

「非人力資源經理的人力資源管理」創始人；

毅極企業管理咨詢（上海）中心董事長；

【招生對象】

企業董事長、CEO、人力資源總監等企業高管；上市公司和擬上市公司的高層管理者；控股公司/集團公司高層管理人員；

【學習費用】

2018RMB2萬元/人（學員學習期間的食宿費、交通費自理）

標簽：中國CEO人力資源戰略研修班

課程特色：

1、專家授課：知名教授主講，提供貼近企業實際的最前沿管理理念與技巧。

2、增值服務：學員可加入EMBA校友會，豐富社會資源，終生學習。

3、拓展訓練：在輕松氛圍下體驗多種啟迪性活動，認識自我，超過自我。

4、商務考察：參加國內外優秀的投資項目，考察學員優秀企業。

5、信息交流：與各行業高層人員共享先進管理理念，共建高層人脈。

6、科技交流：組織學員參觀北大科技創新體系，為企業研發與北大建立科技合作搭建橋梁。

7、終身學習：滾動式授課，內容更新，終身免費補課，建立學習型企業。

報名流程:

1、咨詢：電話、微信或郵箱咨詢并索取《報名申請表》。

2、填表：學員詳細填寫《報名申請表》并郵件或微信傳至招生辦。

3、審核：學校收到報名表后對學員信息進行審核，審核通過后，向學員發出上課通知書。

4、匯款：學員收到《上課通知書》后將學費匯至主辦單位指定賬號，并把匯款底單微信或郵件傳至招生辦。

5、報到：學員應按《上課通知書》時間準時報到，學員報到時攜帶下列資料:

(1)居民身份證復印件

(2)最高學歷證書復印件

(3)二寸電子版藍底證件照

(4)名片兩張

(5)公司簡介一份和營業執照副本復印件

6、教學實施

(1)專職教學服務人員：各班均配有專職帶班老師和教務老師。

(2)缺課補課體系：學員因故不能正常上課，可向帶班老師請假，由教務老師安排補課。

(3)授課評分體制：學員對老師及教學組織評分，評分不合格將安排課程重修。

(4)正規班級管理：參照企業組織架構，設立班委組織活動。

(5)講義教材配備：結合授課教師的要求與推薦，為學員篩選符合學習要求的培訓教材，同時我們將向學員提供授課教師的課程講義和統一的學習用品。

北京大學青年企業家歷史傳承與創新研修班

課程收費：98000元／人

課程學制：學制一年,每月集中授課2-3天

課程方式：面授

課程地點：北京大學

報名方式：在線報名

課程詳情

北京大學青年企業家歷史傳承與創新研修班

北京大學唯一“青年企業家”成長課程

項目介紹.

青年企業家肩負“傳承”與“創新”的歷史使命，需要成為新時代“帶領團隊成長的領導者、引領企業發展的變革者、推動商業繁榮的創新者”。本課程專注于中國青年企業家的成長，為中國家族企業接班人、海歸創業者、青年企業家而定制，旨在“培養青年商業領袖、助力企業傳承創新”，并致力于為學員構建高品質的學習成長與商業交流平臺。

北京大學通過整合中國最優質的教育資源和商業智慧，經過十年的教學實踐，探索出適合青年企業家學習的課程體系和體驗式教學方式，支持學員發展全球化的視野、跨文化的管理能力、引領變革的領導力和創造性的行動力。本課程將為學員提供一個相互尊重、深度交流、共同成長的學習平臺，幫助學員獲得知識與能力、視野與格局、情感與資源的多重豐收。

項目使命.

培養青年商業領袖，助力企業傳承創新！

招生對象.

中國家族企業接班人、海歸創業者、青年企業家。本課程不得招收黨政機關、國有企事業單位人員參加或旁聽。

學習時間.

學制一年，北大集中學習8次，游學3次，每次3-4天。

教學模式.

情景教學、小組學習、一對一輔導、案例教學、標桿企業學習等多種體驗式學習方式貫穿始終，以啟迪學員深層智慧。

證書頒發.

完成規定課程學習并考核通過者，由北京大學頒發《北京大學青年企業家歷史傳承與創新研修班》結業證書，證書統一編號，北京大學網站可查。

學費標準.

培訓學費98000元/人，包括學費、教材及資料費，交通、食宿等費用學員自理。

培訓學費由北京大學統一收取，開具中央行政事業單位統一收據。

獨特優勢.

?不同于傳統工商管理教育：專為青年企業家研發的課程體系，十年教學實踐結晶

引入西方在管理學、心理學、腦科學及家族教育領域的研究成果，與中國文化相融合，采用“基于核心知識框架和家族實際的問題導向式”課程設計，以“修齊治平”為次第，以“內圣外王”為依據，以“體驗式學習”為載體，有針對性的培養學員擁有一種全新的思維方式，更有力的駕馭企業和應對環境。

?全球視野，強調學以致用，以培養領導者為核心，注重個性化與知行合一

青年企業家需要有全球化的視野、跨文化的管理能力、引領變革的領導能力和創造性的行動能力。本課程致力于支持學員發展個性化領導力，縮短知識與實踐之間的差距，從而達到學以致用，知行合一。

?體驗式教學模式：開放的校友活動平臺+小班教學+導師輔導+個性化實踐

借鑒歐洲工商管理學院、美國創造性領導力中心（CCL）、哈佛商學院、斯坦福大學商學院等國際商學院教學改革創新的成功經驗，基于中國文化背景和商業環境，獨創的體驗式教學模式，兼顧學員個性化學習成長、社交及商業拓展等需求。

?深度企業參訪：標桿企業學習+學員企業教學，將課堂搬進企業

采用行動學習的方式，在導師的帶領下走訪各領域優秀企業，現場標桿學習，并展開討論，有效開拓學員視野；將課堂搬進學員企業，通過深入考察和交流，現場案例教學，激發學員創新思維。

?中國最具價值的青年企業家學習平臺：優秀的人選擇和優秀的人在一起

通過審核，只選擇優秀的學員入學，讓中國青年精英聚集在一個平臺。數百名學員成長見證，北京大學青年企業家課程已成為國內最具價值的青年企業家學習平臺。

課程收益

拓展全球視野，激發領導潛能，提升事業格局；

提升人文素養，培養領導技巧，有效執行決策；

真實案例教學，資深導師輔導，解決實際問題；

學習企業經營和家族企業治理的系統知識和方法；

加入北京大學同學會，收獲人生摯友和事業盟；

工作簿1.

師資介紹.

北京大學傳承中國數千年來國家最高學府——太學（國子學、國子監）的學統，既繼承了中國古代最高學府正統，又開創了中國近代高等教育先河，可謂“上承太學正統，下立大學祖庭”。

自建校以來，北京大學一直享有崇高的聲譽和地位。作為國內最好的綜合性大學，北京大學在培養高素質創新型人才、取得突破性科研進展，以及為國民經濟發展和社會進步提供智力支持等方面都發揮著極其重要的作用。

本項目師資是通過整合中國最優質的教育資源和商業智慧，經過十年的教學實踐，形成以北京大學著名教授為主、國內外知名專家和本土優秀企業家深度參與的師資團隊：導師一流，陣容強大，學科全面，學養純正，教學實用。

報名流程.

1.提交《申請表》及相關資料至招生辦公室；

2.審核（必要時面試）通過；

3.學員簽訂《北京大學社會招生非學歷繼續教育培訓項目協議書》；

4.繳納學費，并發送匯款憑證；

5.發放《開課通知》，學員報到入學。

金額：98000元人民幣/人（培訓學費）備注：請在附言欄中注明“歷史學系+學員姓名+培訓學費”字樣

北京大學新營銷實戰研修班

課程收費：20000元／人

課程學制：學制一年,每月集中授課2-3天

課程方式：面授

課程地點：北京大學

報名方式：在線報名

課程詳情

北京大學新營銷實戰研修班

【教育單位】

北京大學是教育部直屬的國家重點大學，是國家“211工程”重點建設院校。北京大學經濟學院是北京大學歷史最悠久的院系之一，也是中國高等院校中最早建立的專門的經濟系科。

1898年，北京大學的前身京師大學堂成立時就有經濟學課程。1912年，京師大學堂改名國立北京大學，嚴復先生是首任校長，始建經濟學門（系）。無論是馬克思主義經濟學的傳播與研究，還是西方經濟學的引進，北京大學經濟學院（系）在國內都是最早的。1901年，嚴復先生翻譯《國富論》，標志著西方經濟學在中國的正式傳播的開始。李大釗教授在國內最早系統介紹馬克思主義。1931年，陳啟修教授開始翻譯《資本論》。

北京大學經濟學院百余年的歷史中，涌現出很多在學界享有崇高聲譽、學養深厚，影響深遠的大師級人物，可謂“大師如林，貢獻卓著”。如李大釗、馬寅初、趙迺摶、陳岱孫、樊弘、陳振漢、熊正文、杜度、趙靖等。數代學者為我國經濟科學的發展做出了卓越的貢獻。

北京大學經濟學院是國家教育部確定的“國家經濟學基礎人才培養基地”和“全國人才培養模式創新實驗區”。其悠久的歷史、深厚的學術底蘊、重要的學術地位、不斷創新的人才培養模式，吸引著來自全國乃至世界各地的優秀學子。

【研修背景】

一、中國市場形勢

中國的經濟與市場在“互聯網+”及新經濟的催生下，正在經歷增速換擋、產業升級、渠道變革和消費升級的各種紛繁復雜的形式，傳統營銷模式已不能適應紛繁復雜的市場形勢。只有在不斷變化的環境中仍能所向披靡的精英，才能幫助企業走出困境，成就卓越。創新與變革刻不容緩！

二、企業營銷困局

嚴峻的外部環境制約：整體世界經濟格局趨向貿易保護主義，未來經濟發展存在很多不確定性，企業的戰略與世界經濟不確定性相悖；

經營理念的同質化：最早表現為利潤率的下降，然后是收入增長或者維持變得困難，最后發生現金流障礙，問題趨向嚴重化；

要素成本升高：企業的原材料成本、勞動力成本大幅上升,使出口企業的盈利能力和效益水平受到較大影響；

消費需求升級：隨著中國中產階級從2016年23%占比逐步提升，消費需求升級和消費個性化不斷涌現，捕捉消費者需求趨勢更加困難；

營銷渠道可控性越來越差：隨著互聯網信息傳播速度越來越快，前期靠信息不對稱獲取企業利潤的模式逐步不再適應；與此同時，對渠道從以前的管理思維逐漸在轉變為合作思維；

營銷思維與團隊更難組建：從90后人群逐步步入職場，營銷團隊組建與營銷思維力出一孔的管理越來越難；

傳統營銷模式無論在企業外部還是在企業內部，都必須進行營銷升級和采取新營銷模式，才能更好的助力企業不斷發展壯大。

【研修目的】

采用創新企業發展模式，構建新經濟下的企業營銷模型，重新審視原有產品企劃流程-重新定義產品價值，為企業搭建一體化渠道模型-迎合o2o走勢之道，能夠適應互聯網快速變化節奏-提升企業營銷速率，同時合理利用國家稅收政策-合理規劃企業資金使用收益，改革營銷團隊文化-組建合伙制營銷團隊，通過系統的課程學習使企業家能夠擁有修身養性齊家治國平天下的智慧。

【課程價值】

專注：學術大師精心授課，專注新營銷領域，理論與實戰相結合，為企業轉型發展助力；

專修：一個新營銷，九個細分主題；使企業家全面學習；

專長：教學相長，以學會友，相互切磋、相互交流，相互分享。

【招生對象】

營銷總監、市場總監、對營銷市場宣傳方法和技巧感興趣的民營企業中高層管理者（不招收黨政機關、國有企業、事業單位人員參加或者旁聽）。

【服務管理】

由經驗豐富的班主任專職管理，確保良好的教學質量及教學環境。班主任組織選舉班委會，組織學員聽取專家講座、參與專業研討、參加豐富多彩的學生活動，使您的學習經歷更加充實。

【課程安排】

擬安排以下主要課程。具體授課以實際安排為準。

第一模塊：新營銷-新思維

課程設置

企業成長五階段的管理模型

移動互聯網時代營銷戰略創新突破

營銷系統頂層設計

打造強勢品牌：創造商業價值與競爭優勢

第二模塊：新產品-新包裝

課程設置

產品企劃+產品交互+用戶體驗

新產品上市運作與推廣攻略

產品先代規劃與產品設計

定價定天下

第三模塊：新渠道-新通路

課程設置

營銷渠道革命-向電商學習

企業價值鏈設計與管控

傳統企業互聯網轉型穿越之道

實戰o2o：社會化媒體營銷

第四模塊：新財務-新收益

課程設置

國家宏觀稅收調控與合理避稅

大數據時代下的財務管理趨勢

預算編制與控制實務

工廠成本分析與控制

第五模塊：新文化-新團隊

課程設置

營銷鐵軍：打造巔峰團隊

跟毛澤東學領導藝術

企業股權設計與激勵

孫子兵法

【師資介紹】擬安排以下主要老師，具體授課以實際安排為準：

周建波:北京大學經濟學院教授、博士生導師

張元鵬：北京大學經濟學院教授、博士生導師

張延：北京大學經濟學院教授、博士生導師

張亞光:北京大學經濟學院副院長、博士生導師

薛旭：北京大學經濟學院副教授、中國著名戰略管理與營銷管理專家

馮科：北京大學經濟學院副教授、博士生導師

張智勇：北京大學心理與認知科學學院副教授

張利：清華大學總裁班講師、著名戰略營銷專家、企業經營模式研究專家

黃宏：商業模式創新設計專家、杰出的實戰派優秀培訓師、咨詢導師、企業年度顧問

徐懷玉：現任西姆股權激勵研究院院長、上海交通大學國家戰略研究中心股權研究所所長

【學習時間】

每月上課一次，每次集中授課2天，一共10天課程。

【授課地點】

北京大學

【證書管理】

學完全部課程并考核合格后，由北京大學頒發學校統一編號的培訓結業證書，證書蓋北京大學鋼印，證書編號可登陸北大網站查詢。

【學費標準】

培訓學費：￥20000元/人/期，上課期間食宿及其它費用自理。

培訓學費由北京大學財務部在開班前統一收取，開具中央非稅收入統一票據，并嚴格執行有關財務規定。請學員將學費匯至北京大學帳戶。請直接向北京大學交費，不要向其他任何個人或組織交費。

【報名流程】

填寫報名表→郵寄報名材料和照片→繳納學費→發入學通知書→報到入學

◆申請報名：申請者可通過電話索要報名表報名，報名表格復印有效。

報名表填寫后請用電子郵件發送，并同時郵寄報名材料和照片，包括本人身份證、學歷證明及交費單據復印件、四張證件照片（1寸和2寸照片各兩張，照片背面寫明姓名）。

◆確認回訪：經審查合格者，發“交費須知”。

◆繳納學費：學員收到“交費須知”后，按要求交納全部學費。

◆入學通知：學員交納學費到賬后，將按照北京大學的有關規定開具行政事業單位統一票據并發入學通知書。

◆報到入學：交完費用的學員，辦理入學手續。學員將與經濟學院簽訂《北京大學社會招生非學歷繼續教育培訓項目協議書》。