課程學(xué)費(fèi)：2.98萬課程學(xué)制：1年每月2-3天授課地點(diǎn)：北京大學(xué)

洞悉最新經(jīng)濟(jì)形勢探究企業(yè)運(yùn)營邏輯

課程背景

近年來，我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行下行態(tài)勢明顯，作為新一輪經(jīng)濟(jì)周期與結(jié)構(gòu)性調(diào)整疊加作用的產(chǎn)物，此次洗牌是由我國經(jīng)濟(jì)追趕階段性成功派生而來，挑戰(zhàn)嚴(yán)峻的同時也符合規(guī)律性。

與改革開放時期的幾次經(jīng)濟(jì)下行調(diào)整比較，為什么本輪經(jīng)濟(jì)下行調(diào)整時間較長、難度更大？與本輪宏觀周期調(diào)整疊加發(fā)生的結(jié)構(gòu)調(diào)整有何特點(diǎn)？本輪調(diào)整又會產(chǎn)生哪些相對有利的條件？如何解讀政府出臺的相關(guān)政策應(yīng)對與調(diào)整前景？

“危機(jī)”之中往往蘊(yùn)藏著“轉(zhuǎn)機(jī)”。在我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“彎道”的當(dāng)下，很多企業(yè)都在“剎車慢行”。作為企業(yè)的經(jīng)營者、領(lǐng)導(dǎo)者和決策者，如何審時度勢，化“危”為“機(jī)”，實(shí)現(xiàn)“彎道超車”？這就需要我們的企業(yè)家不斷學(xué)習(xí)最前沿的知識，準(zhǔn)確把握政策形勢，才能把握企業(yè)命脈。在這個拐點(diǎn)，讓我們匯聚在中國思想策源地的百年名校——北京大學(xué)，聆聽大師們的諄諄教導(dǎo)，傾聽行業(yè)專家對當(dāng)下時局的剖析以及企業(yè)應(yīng)對的良策，探討企業(yè)經(jīng)營之道，學(xué)習(xí)前沿管理理念，交流管理心得，提升領(lǐng)導(dǎo)魅力，結(jié)交更多的企業(yè)家朋友，把握機(jī)遇，迎接未來！

課程特色

●首創(chuàng)課堂

首創(chuàng)“1+5”模式的創(chuàng)新型實(shí)戰(zhàn)課程，“1”針對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，企業(yè)應(yīng)該采取的整體對策，是動態(tài)的課程；“5”則綜合體現(xiàn)了北京大學(xué)的人文優(yōu)勢，其國學(xué)智慧、經(jīng)營韜略、管理境界、領(lǐng)導(dǎo)魅力、實(shí)戰(zhàn)案例五大課程模塊既相對獨(dú)立，又渾然一體，是具有北大特色、不可多得的精品課程。

●最佳平臺

提供北大豐富的技術(shù)、市場、產(chǎn)品、人脈、學(xué)習(xí)資源，為企業(yè)發(fā)展提供動力；整合高端資源，智慧、資本有機(jī)嫁接；經(jīng)營方略班多年來吸引了數(shù)千名來自世界各地的優(yōu)秀企業(yè)家，迄今已成為中國最受歡迎的總裁課程之一。

●識勢相時

匯聚國內(nèi)外頂尖的經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理學(xué)家、金融學(xué)家，實(shí)時分析政策形勢、經(jīng)濟(jì)形勢，從最廣闊的視野和最權(quán)威的角度，剖析最前沿的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。

●實(shí)戰(zhàn)提升

實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效權(quán)威解惑。通過實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練提高學(xué)員管理企業(yè)的思維和能力，解決企業(yè)跨越式發(fā)展過程中的根本問題，依據(jù)學(xué)員的實(shí)際的需求反饋，進(jìn)行個性化的解決。幫助企業(yè)高層管理者掌握企業(yè)運(yùn)營方法，在競爭激烈的市場環(huán)境中，提升企業(yè)競爭力。

●高端論壇

每年組織大型論壇，與私募、國學(xué)、管理、電商、互聯(lián)網(wǎng)金融等班級上萬人同臺交流，最大限度擴(kuò)展人脈關(guān)系，為同學(xué)們打造一個高質(zhì)量，高層次的學(xué)習(xí)交流圈。

●總裁同學(xué)會

加入總裁同學(xué)會聯(lián)盟，以“學(xué)習(xí)、提升、真誠、合作、共贏”為宗旨，整合全國各地精英同學(xué)資源，打造最具活力、契合點(diǎn)的同學(xué)經(jīng)濟(jì)體，增進(jìn)學(xué)員交流與合作，抱團(tuán)成長！

課程設(shè)置

課程模塊一：商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)

第一單元：宏觀經(jīng)濟(jì)專題

關(guān)鍵要點(diǎn):

1、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析

2、世界經(jīng)濟(jì)與金融趨勢

3、國際經(jīng)濟(jì)危機(jī)與中國企業(yè)的發(fā)展

4、宏觀經(jīng)濟(jì)政策對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的影響

第二單元：中國前沿問題政策解讀

關(guān)鍵要點(diǎn):

1、“十三五”規(guī)劃解析

2、熱點(diǎn)政策解讀

3、“一帶一路”對中國經(jīng)濟(jì)的影響

4、新常態(tài)下的企業(yè)對策

第三單元:金融市場與投資管理

關(guān)鍵要點(diǎn):

1、行業(yè)分析與投融資決策

2、投融資在中國的發(fā)展現(xiàn)狀

3、資本市場與企業(yè)融資

4、資本運(yùn)營與風(fēng)險(xiǎn)投資

第四單元：中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型

關(guān)鍵要點(diǎn):

1、中美經(jīng)濟(jì)與中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型

2、突破現(xiàn)有商業(yè)模式邊界

3、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)

4、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成功企業(yè)案例分析

課程模塊二：企業(yè)制勝寶典

第一單元：資本運(yùn)營與金融決策

關(guān)鍵要點(diǎn):

1、投資組合分析

2、投融資決策與管理

3、資本運(yùn)作的系統(tǒng)管理

4、企業(yè)財(cái)務(wù)與金融之道

第二單元：戰(zhàn)略管理

關(guān)鍵要點(diǎn):

1、戰(zhàn)略管理新思維

2、戰(zhàn)略的力量

3、博弈論競爭策略的啟示

4、戰(zhàn)略案例精密解析

第三單元：營銷管理與實(shí)戰(zhàn)

關(guān)鍵要點(diǎn):

1、切割營銷

2、品牌營銷

3、整合營銷

4、實(shí)戰(zhàn)營銷案例解析

第四單元：企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理

關(guān)鍵要點(diǎn):

1、非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理

2、公司預(yù)算與成本管理

3、財(cái)務(wù)報(bào)表的風(fēng)險(xiǎn)防范

4、財(cái)務(wù)報(bào)表快速分析

第五單元：公司治理

關(guān)鍵要點(diǎn):

1、公司治理的概念

2、公司股份體質(zhì)問題

3、提高公司治理結(jié)構(gòu)的有效性

4、建立健全公司治理結(jié)構(gòu)

第六單元：商業(yè)模式創(chuàng)新

關(guān)鍵要點(diǎn):

1、突破現(xiàn)有商業(yè)模式邊界

2、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)中的商業(yè)盈利模式

3、商業(yè)模式創(chuàng)新

4、經(jīng)營管理模式創(chuàng)新

第七單元：法律風(fēng)險(xiǎn)防范

關(guān)鍵要點(diǎn):

1、法律思維進(jìn)行決策和管理

2、有效防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)

3、從法律的角度進(jìn)行自我保護(hù)

4、用法律為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值

第八單元：項(xiàng)目管理

關(guān)鍵要點(diǎn)：

1、項(xiàng)目管理發(fā)展歷史

2、危機(jī)中的項(xiàng)目管理

3、項(xiàng)目管理中的案例分析

4、實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理應(yīng)用

課程模塊三：企業(yè)管理與品牌建設(shè)

第一單元：毛澤東領(lǐng)軍之道

關(guān)鍵要點(diǎn):

1、思想文化怎樣落地

2、如何打造鐵的紀(jì)律

3、內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)

4、戰(zhàn)略視野的錘煉

第二單元：領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)

關(guān)鍵要點(diǎn):

1、領(lǐng)導(dǎo)力的藝術(shù)

2、領(lǐng)導(dǎo)力的提升

3、人際關(guān)系協(xié)調(diào)藝術(shù)

4、領(lǐng)導(dǎo)力的智慧

第三單元：管理溝通

關(guān)鍵要點(diǎn):

1、管理溝通的重要性

2、建立良性的溝通機(jī)制

3、心態(tài)管理

4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵

第四單元：企業(yè)人才戰(zhàn)略

關(guān)鍵要點(diǎn):

1、人才戰(zhàn)略

2、人力資源激勵技術(shù)

3、投資性薪酬制度設(shè)計(jì)

4、從制度管理到人本管理

第五單元：團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)文化

關(guān)鍵要點(diǎn):

1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

2、企業(yè)文化

3、高效團(tuán)隊(duì)

4、企業(yè)精神塑造

第六單元：領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)

關(guān)鍵要點(diǎn):

1、組織行為學(xué)

2、利用心理學(xué)開發(fā)潛在領(lǐng)導(dǎo)力

3、領(lǐng)導(dǎo)者角色心態(tài)調(diào)試

4、個人素質(zhì)與人生幸福

課程模塊四：國學(xué)智慧與人文修養(yǎng)

第一單元：國學(xué)智慧與管理創(chuàng)新

關(guān)鍵要點(diǎn):

1、企業(yè)的道德和社會責(zé)任

2、解讀喬致庸的中庸之道

3、中華經(jīng)商古訓(xùn)

4、佛家智慧解決創(chuàng)業(yè)心與境

第二單元：中國商道智慧

關(guān)鍵要點(diǎn)：

1、《史記·貨殖列傳》商道智慧

2、古代商人商場謀略

3、中國商道中的經(jīng)營之道

4、中國傳統(tǒng)的商業(yè)道德

第三單元：孫子兵法解讀

關(guān)鍵要點(diǎn)：

1、孫子兵法戰(zhàn)略范疇及理念

2、孫子兵法戰(zhàn)略藝術(shù)

3、孫子兵法在商場中的應(yīng)用

4、孫子兵法與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)

第四單元：北大歷史研究

關(guān)鍵要點(diǎn)：

1、北京大學(xué)的歷史記憶

2、北京大學(xué)文化積淀

3、北大的人文精神與管理理念

4、商界精英的預(yù)測眼光

課程模塊五：傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)營銷

第一單元：傳統(tǒng)企業(yè)與電子商務(wù)

關(guān)鍵要點(diǎn)：

1、全行業(yè)電子商務(wù)時代的到來

2、傳統(tǒng)企業(yè)如何應(yīng)用電子商務(wù)

3、傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃

4、互聯(lián)網(wǎng)時代品牌建設(shè)與管理

第二單元：移動互聯(lián)時代企業(yè)應(yīng)對之策

關(guān)鍵要點(diǎn)：

1、企業(yè)對移動互聯(lián)終端的應(yīng)用

2、如何利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行客戶分析

3、移動互聯(lián)時代的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)營銷

4、產(chǎn)業(yè)鏈的整合與模式創(chuàng)新

第三單元：網(wǎng)絡(luò)輿情與危機(jī)管理

關(guān)鍵要點(diǎn)：

1、預(yù)防經(jīng)營過程中可能存在的危機(jī)

2、應(yīng)對各種危機(jī)情境的決策

3、阻止危機(jī)的蔓延并消除危機(jī)

4、危機(jī)事件與媒體應(yīng)對

第四單元：傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的“營銷突圍拐點(diǎn)”

關(guān)鍵要點(diǎn)：

1、傳統(tǒng)渠道銷售出路的創(chuàng)新

2、傳統(tǒng)渠道創(chuàng)新策略:去購物與在購物

3、獨(dú)特互聯(lián)網(wǎng)營銷案例透視

4、銷售出路創(chuàng)新與顧客需求策劃

課程模塊六：“贏”在實(shí)戰(zhàn)

第一單元：實(shí)戰(zhàn)演練與經(jīng)營分析

關(guān)鍵要點(diǎn):

1、商戰(zhàn)沙盤演練

2、多層次人格測試

3、高端定制服務(wù)

4、優(yōu)秀企業(yè)參訪

第二單元：拓展訓(xùn)練

關(guān)鍵要點(diǎn)：

1、提升綜合素質(zhì)

2、深層次交流、創(chuàng)造商機(jī)

3、提高團(tuán)隊(duì)配合

4、拓展多種思維

部分師資

李稻葵清華大學(xué)金融系主任，中國與世界經(jīng)濟(jì)研究中心主任

梁小民著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家

李曉中國政法大學(xué)商學(xué)院教授，CCTV百家講壇“商賈傳奇”主講人

張國剛清華大學(xué)歷史系教授、博士生導(dǎo)師，中國中外關(guān)系學(xué)會副會長

劉紅松中國戰(zhàn)略與管理研究院首席專家，資深心理學(xué)家與戰(zhàn)略管理專家

江英中國軍事科學(xué)院研究員,博士生導(dǎo)師,中央政治局授課人

路長全中國著名營銷專家，中央電視臺廣告部策略顧問

張智勇北京大學(xué)心理學(xué)系副教授

鐘朋榮著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，曾被稱為中國經(jīng)濟(jì)學(xué)界的“京城四少”之一

雎國余北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所所長，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家

王明基北京大學(xué)人力資本研究所研究員，CCTV-中央教育臺《東方名家》欄目主講

丁守海中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授

楊世文北京師范大學(xué)馬克思主義學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師

黃俊立北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、副教授

鞠遠(yuǎn)華人際溝通培訓(xùn)專家

羅惠依中科院心理研究所認(rèn)證“催眠與心理治療師”，奧運(yùn)會組委會“形象禮儀培訓(xùn)師”

臧日宏中國農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授，全國寶鋼教育獎獲得者

王永杰實(shí)戰(zhàn)沙盤訓(xùn)練專家

曹乃承北京大學(xué)客座教授、知名電商領(lǐng)域投資專家

課程要素

招生對象

●各行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)董事長、總經(jīng)理等高層管理人員。

●各行業(yè)影響力較大的創(chuàng)業(yè)家、實(shí)戰(zhàn)家。

課程時間

●學(xué)制一年，每個月上課一次，每次集中授課2-3天。

課程學(xué)費(fèi)

價(jià)值：6.8萬元/人（學(xué)習(xí)期間的食宿費(fèi)、交通費(fèi)自理）北大校友報(bào)名學(xué)費(fèi)特惠29800元.

課程特色：

1、專家授課：知名教授主講，提供貼近企業(yè)實(shí)際的最前沿管理理念與技巧。

2、增值服務(wù)：學(xué)員可加入EMBA校友會，豐富社會資源，終生學(xué)習(xí)。

3、拓展訓(xùn)練：在輕松氛圍下體驗(yàn)多種啟迪性活動，認(rèn)識自我，超過自我。

4、商務(wù)考察：參加國內(nèi)外優(yōu)秀的投資項(xiàng)目，考察學(xué)員優(yōu)秀企業(yè)。

5、信息交流：與各行業(yè)高層人員共享先進(jìn)管理理念，共建高層人脈。

6、科技交流：組織學(xué)員參觀北大科技創(chuàng)新體系，為企業(yè)研發(fā)與北大建立科技合作搭建橋梁。

7、終身學(xué)習(xí)：滾動式授課，內(nèi)容更新，終身免費(fèi)補(bǔ)課，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)。

報(bào)名流程:

1、咨詢：電話、微信或郵箱咨詢并索取《報(bào)名申請表》。

2、填表：學(xué)員詳細(xì)填寫《報(bào)名申請表》并郵件或微信傳至招生辦。

3、審核：學(xué)校收到報(bào)名表后對學(xué)員信息進(jìn)行審核，審核通過后，向?qū)W員發(fā)出上課通知書。

4、匯款：學(xué)員收到《上課通知書》后將學(xué)費(fèi)匯至主辦單位指定賬號，并把匯款底單微信或郵件傳至招生辦。

5、報(bào)到：學(xué)員應(yīng)按《上課通知書》時間準(zhǔn)時報(bào)到，學(xué)員報(bào)到時攜帶下列資料:

(1)居民身份證復(fù)印件

(2)最高學(xué)歷證書復(fù)印件

(3)二寸電子版藍(lán)底證件照

(4)名片兩張

(5)公司簡介一份和營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件

6、教學(xué)實(shí)施

(1)專職教學(xué)服務(wù)人員：各班均配有專職帶班老師和教務(wù)老師。

(2)缺課補(bǔ)課體系：學(xué)員因故不能正常上課，可向帶班老師請假，由教務(wù)老師安排補(bǔ)課。

(3)授課評分體制：學(xué)員對老師及教學(xué)組織評分，評分不合格將安排課程重修。

(4)正規(guī)班級管理：參照企業(yè)組織架構(gòu)，設(shè)立班委組織活動。

(5)講義教材配備：結(jié)合授課教師的要求與推薦，為學(xué)員篩選符合學(xué)習(xí)要求的培訓(xùn)教材，同時我們將向?qū)W員提供授課教師的課程講義和統(tǒng)一的學(xué)習(xí)用品。

課程學(xué)費(fèi)：79.8萬

課程學(xué)制：2年每月2-3天

授課地點(diǎn)：北京大學(xué)

開課時間：2019年10月12-13日

后EMBA商業(yè)領(lǐng)袖項(xiàng)目

招生簡介

“后EMBA商業(yè)領(lǐng)袖項(xiàng)目”是在原北京大學(xué)國家發(fā)展研究院《后EMBA班》《新商業(yè)領(lǐng)袖班》的基礎(chǔ)上開設(shè)，聘請數(shù)十位領(lǐng)袖型企業(yè)家、年收入超百億的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)掌門人、知名投資家等實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師資源，資深經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理學(xué)家、以及社會知名人士聯(lián)合授課。

后E促進(jìn)會

北大后E促進(jìn)會，由北京大學(xué)后EMBA班學(xué)員共同發(fā)起于2013年10月成立。會員構(gòu)成為年?duì)I業(yè)額或資產(chǎn)10億以上企業(yè)負(fù)責(zé)人，2016年3月會員人數(shù)超過1600人。旨在繼承和發(fā)揚(yáng)北大的優(yōu)良傳統(tǒng)，為北京大學(xué)后EMBA同學(xué)搭建資源共享、互相合作、永不畢業(yè)的綜合平臺；通過自身資源及優(yōu)勢、創(chuàng)造、發(fā)展、發(fā)掘、促成商業(yè)機(jī)會以服務(wù)同學(xué)、回報(bào)社會，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)會員及促進(jìn)會的價(jià)值增長。北大后EMBA促進(jìn)會就政治、經(jīng)濟(jì)、社會、文化等領(lǐng)域的熱點(diǎn)議題按月度舉辦“后E促進(jìn)會論壇”。理事長由原招商銀行行長、著名銀行家、金融家馬蔚華先生擔(dān)任。

項(xiàng)目簡介

21世紀(jì)是一個巨變的時代。現(xiàn)有的市場秩序與商業(yè)規(guī)則正不斷面臨新的沖擊，富有“勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、創(chuàng)新”精神的北大人不斷開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新,在國內(nèi)首開“后EMBA”之先河,為接受過MBA、EMBA系統(tǒng)教育的社會精英之士,提供了一個升華精神才智的現(xiàn)代黃埔。

2017年9月8日后E-17班開學(xué)；后EMBA2011年開辦以來，已先后開班十六期，1800余位杰出企業(yè)家入班學(xué)習(xí)，正逐步成為我國目前最高端的知識學(xué)習(xí)和資源整合平臺。后E促進(jìn)會秉承為后EMBA同學(xué)搭建資源共享、永不畢業(yè)的平臺，順應(yīng)時勢發(fā)展，將原有后EMBA課程進(jìn)行升級，憑借自身優(yōu)勢，延請中央政治局集體學(xué)習(xí)授課專家、學(xué)者型官員和著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、文化學(xué)者、社會知名人士為核心導(dǎo)師，力邀海外頂級金融機(jī)構(gòu)實(shí)戰(zhàn)專家，融入更多金融課程及海外課程，通過人文素養(yǎng)、哲學(xué)思辨、科技創(chuàng)新、財(cái)富傳承之道的學(xué)習(xí)培養(yǎng)全球視野、系統(tǒng)性思考、人文關(guān)愛情懷的新商業(yè)領(lǐng)袖。

項(xiàng)目定位

超越管理、超越財(cái)富、超越自我

后EMBA，是MBA、EMBA之后的再延續(xù)、再提升、再超越！如果說，MBA、EMBA是人生的一個高點(diǎn)；那么，實(shí)現(xiàn)后EMBA的超越才至關(guān)重要！

項(xiàng)目價(jià)值

1:云集權(quán)威大家名師

首創(chuàng)——由中央政治局集體學(xué)習(xí)授課專家、學(xué)者型官員、國內(nèi)外著名學(xué)者及各行業(yè)實(shí)戰(zhàn)專家組成的核心師資團(tuán)隊(duì)親自授課,聚焦國際國內(nèi)民生熱點(diǎn),前瞻宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,剖析政策的制定背景及后續(xù)發(fā)展方向。獨(dú)特的課程體系涵蓋政治、經(jīng)濟(jì)、金融、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、人文、歷史、宗教、外交、藝術(shù)等領(lǐng)域,全面提升企業(yè)家的格局、視野、胸懷和修為;使企業(yè)家在學(xué)習(xí)和修煉中得到思想的碰撞、觀念的交融、財(cái)富的增值、精神的共鳴。

2：全球視野、資源對接

后E攜手世界頂級金融機(jī)構(gòu)穆迪、高盛力邀世界頂級金融實(shí)戰(zhàn)專家作為師資，從企業(yè)在成長中遇到的典型問題進(jìn)行深度解剖，切合企業(yè)成長實(shí)際，以實(shí)用為本的原則，確保學(xué)以致用。同時憑借在歐美金融界的高規(guī)人脈資源，提升中國企業(yè)家對全球資產(chǎn)配置、資產(chǎn)證券化家族財(cái)富傳承等方面的全球化視野，搭建商務(wù)合作平臺。

3:汲取中西人文精華

后E熔煉古今文化精髓,蘊(yùn)含東西哲學(xué)智慧。融人文關(guān)懷、宗教體驗(yàn)、修身養(yǎng)性于一體,構(gòu)建開闊、博學(xué)、深刻的跨文化修煉體系,成就轉(zhuǎn)型時代達(dá)觀天下的社會領(lǐng)袖。

4:凝聚中國精英力量

北京大學(xué)后EMBA促進(jìn)會致力打造國內(nèi)最高端的人脈資源平臺及最有價(jià)值和影響力的校友網(wǎng)絡(luò),學(xué)員來自國內(nèi)不同背景、不同行業(yè)的高端人士，多元化的交流，教學(xué)相長、激蕩智慧，在學(xué)習(xí)的同時獲得社會資本和財(cái)富的增量。通過定期舉辦的緊貼時事熱點(diǎn)的高端論壇、私人銀行定制、項(xiàng)目對接會等多種形式,充分挖掘及整合多方資源,凝聚中國精英力量。

5:超越財(cái)富實(shí)踐強(qiáng)者的有為

北京大學(xué)后EMBA倡導(dǎo)“人文關(guān)懷”和“社會責(zé)任感”。中國經(jīng)濟(jì)要在全球化的今天追尋更大的發(fā)展,企業(yè)家必須要“超越財(cái)富”,學(xué)會正確看待和使用財(cái)富,同時努力承擔(dān)社會責(zé)任,以身作則踐行公益,成為推動社會進(jìn)步的積極力量。

課程設(shè)置

一、中國的未來：機(jī)遇與挑戰(zhàn)

(一)中國經(jīng)濟(jì)60年:回顧與展望

(二)世界金融形勢與我國的貨幣政策

(三)中國社會發(fā)展與轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式

(四)解讀十三五規(guī)劃、如何實(shí)現(xiàn)中國夢

(五)“一帶一路”下新的合作機(jī)遇

(六)國外城市化發(fā)展模式與中國新型城鎮(zhèn)化道路

二、全球創(chuàng)新：科技變革與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

(一)科技變革-未來科技與顛覆式創(chuàng)新

(二)移動互聯(lián)網(wǎng)下的產(chǎn)業(yè)顛覆

(三)企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新路線圖

(四)中國制造業(yè)2.0向4.0的跨越

(五)大數(shù)據(jù)時代重構(gòu)數(shù)字營銷

(六)社群經(jīng)濟(jì)時代與社會化營銷的游戲規(guī)則

三、資本運(yùn)作：跨越式發(fā)展

（一）中國資本市場：變革與成長

（二）完勝資本：私募股權(quán)投資基金實(shí)務(wù)

（三）大并購：世界兼并收購浪潮與中國對策

（四）盤活資產(chǎn)的另類選擇：資產(chǎn)證券化

（五）市值決定命運(yùn)：解讀中國式市值管理

（六）大數(shù)據(jù)時代的金融創(chuàng)新與實(shí)踐：互聯(lián)網(wǎng)金融

四、財(cái)富管理與傳承

（一）規(guī)劃人生規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)：財(cái)富管理與風(fēng)險(xiǎn)管理

（二）趨之若鶩的非傳統(tǒng)投資

（三）避免投資偏差的軟性技能：行為金融

（四）顛覆：開啟財(cái)富時代金融衍生品投資新思維

（五）理清財(cái)富管理脈絡(luò)，明晰國際稅務(wù)考量

（六）解密財(cái)富傳承：家族信托與家族保險(xiǎn)

五、國學(xué)：中國文化根基

(一)中國文化與強(qiáng)國之夢

(二)易經(jīng)與決策思想

(三)儒家的基本精神:修身與治世

(四)佛教的基本精神與《金剛經(jīng)》品讀

(五)道家的基本精神與《道德經(jīng)》精讀

(六)《黃帝內(nèi)經(jīng)》與養(yǎng)生智慧

六、超越管理：修煉領(lǐng)袖的氣質(zhì)

(一)毛澤東思想:戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)韜略

(二)從歷史看管理:中國歷代王朝興衰啟示

(三)中國傳統(tǒng)文化中的領(lǐng)導(dǎo)力:曾國藩管理方略

(四)選擇偉大領(lǐng)導(dǎo)人的機(jī)制:跨國企業(yè)的選人與育人

(五)家族企業(yè)傳承與基業(yè)長青:擺脫“富不過三代”的魔咒

(六)中國企業(yè)案例點(diǎn)評

七、超越財(cái)富：實(shí)踐強(qiáng)者的有為

(一)哲學(xué)智慧與人生思考

(二)愛之旅途與生命的和諧

(三)古典詩詞鑒賞與人文素質(zhì)提升

(四)走進(jìn)音樂的世界

(五)天趣：中國書法與繪畫的藝術(shù)追求

(六)財(cái)富的歸宿:商業(yè)倫理與企業(yè)家精神

八、明道全球?qū)W以致用（海外游學(xué)）

（一）美國東部名校前沿思維之旅

（二）美國西部硅谷生態(tài)圈之旅

（三）英國引領(lǐng)未來財(cái)富之旅

（四）以色列創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之旅

（五）德國工業(yè)4.0與隱形冠軍之旅

核心師資

中央政治局集體學(xué)習(xí)授課專家

熊澄宇

中央政治局集體學(xué)習(xí)授課人之一。清華大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師,國家文化產(chǎn)業(yè)研究中心主任,新媒體傳播研究中心主任。研究領(lǐng)域:新媒體、文化產(chǎn)業(yè)及軟科學(xué)。

賈康

中央政治局集體學(xué)習(xí)授課人之一。全國政協(xié)委員、政治經(jīng)濟(jì)委員會委員、著名財(cái)經(jīng)專家,曾任財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所所長。研究領(lǐng)域:宏觀經(jīng)濟(jì)、財(cái)經(jīng)理論與政策。

張燕生

中央政治局集體學(xué)習(xí)授課人之一。國家發(fā)展和改革委員會學(xué)術(shù)委員會秘書長,享受國務(wù)院政府特殊津貼專家。研究領(lǐng)域:國際金融、國際貿(mào)易。

王一鳴

中央政治局集體學(xué)習(xí)授課人之一。國務(wù)院發(fā)展研究中心副主任、原國家發(fā)展和改革委員會宏觀經(jīng)濟(jì)研究院黨委書記、副院長。研究領(lǐng)域:宏觀經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)。

秦虹

中央政治局集體學(xué)習(xí)授課人之一。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心主任、研究員，享受國務(wù)院政府特殊津貼專家。研究領(lǐng)域：城市建設(shè)投融資、住房與房地產(chǎn)政策與理論。

余永定

中央政治局集體學(xué)習(xí)授課人之一。牛津大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，中國社會科學(xué)院世界經(jīng)濟(jì)與政治研究所研究員、博士生導(dǎo)師，中國世界經(jīng)濟(jì)學(xué)會會長，聯(lián)合國發(fā)展政策委員會委員。研究領(lǐng)域：國際金融、中國經(jīng)濟(jì)增長、中國的宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定問題。

巴曙松

中央政治局集體學(xué)習(xí)授課人之一。香港聯(lián)交所首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家。曾任國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長、中國銀行業(yè)協(xié)會首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家，享受國務(wù)院政府特殊津貼專家。研究領(lǐng)域：金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理、金融市場監(jiān)管。

學(xué)者型部委官員

葉小文

十八屆中央委員，中央社會主義學(xué)院黨組書記、第一副院長（正部長級）。研究領(lǐng)域：哲學(xué)、社會學(xué)、宗教學(xué)。

李肇星

十一屆全國人大外事委員會主任委員，新聞發(fā)言人，原外交部部長。

劉明康

十二屆全國政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會副主任委員，原中國銀監(jiān)會主席。

李榮融

原國務(wù)院國資委主任。

徐冠華

中國科學(xué)院院士，原科技部部長。遙感應(yīng)用學(xué)專家，第三世界科學(xué)院院士，瑞典皇家工程科學(xué)院外籍院士，國際宇航科學(xué)院院士，香港城市大學(xué)榮譽(yù)博士。

陳章良

中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會副主席、原廣西省壯族自治區(qū)人民政府副主席。著名生物學(xué)家，美國華盛頓大學(xué)博士，曾任北京大學(xué)副校長、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)校長。

辜勝阻

十二屆全國人大常委，財(cái)經(jīng)委員會副主任委員，民建中央副主席，曾任湖北省副省長。研究領(lǐng)域：經(jīng)濟(jì)發(fā)展與城鎮(zhèn)化、民營經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理。

魏建國

中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心副理事長兼秘書長，原商務(wù)部副部長。研究領(lǐng)域：經(jīng)濟(jì)合作、對外貿(mào)易。

周漢民

全國政協(xié)常委，民建中央副主席，政協(xié)上海市第十二屆委員會副主席，民建市委主委，市社會主義學(xué)院院長。

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家與知名學(xué)者

劉偉

中國人民大學(xué)校長、教授、博士生導(dǎo)師，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家。研究領(lǐng)域：社會主義經(jīng)濟(jì)理論、經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展。

施一公

清華大學(xué)副校長、教授、結(jié)構(gòu)生物學(xué)家

饒毅

北京大學(xué)講席教授、生物學(xué)家、原北京大學(xué)生命科學(xué)院院長

姚洋

北京大學(xué)國家發(fā)展研究院院長、北京大學(xué)國家發(fā)展研究院中國經(jīng)濟(jì)研究中心主任。國務(wù)院特殊津貼專家。

章政

北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院黨委書記。研究領(lǐng)域：經(jīng)濟(jì)政策與產(chǎn)業(yè)組織理論、環(huán)境經(jīng)濟(jì)與農(nóng)業(yè)合作理論。

王緝思

北京大學(xué)國際戰(zhàn)略研究院院長，中國當(dāng)代一流國際政治學(xué)家，著名美國問題學(xué)者。研究領(lǐng)域：美國外交、中美關(guān)系、國際政治理論。

鄧小南

國務(wù)院參事，北京大學(xué)歷史系教授、博士生導(dǎo)師，中國古代史研究中心研究員。研究領(lǐng)域：宋史、唐宋婦女史、官僚制度史。

程郁綴

北京大學(xué)中文系教授、博士生導(dǎo)師，兼任北京大學(xué)社會科學(xué)部部長、《北京大學(xué)學(xué)報(bào)》社科版主編。研究領(lǐng)域：中國古代文學(xué)。

楊立華

北京大學(xué)哲學(xué)系教授、博士生導(dǎo)師。研究領(lǐng)域：中國哲學(xué)史、儒學(xué)、道家與道教。

崔巍

全球創(chuàng)新論壇發(fā)起人、戰(zhàn)略及領(lǐng)導(dǎo)力研究專家。北京大學(xué)后EMBA

宮玉振

北京大學(xué)國家發(fā)展研究院北大國際(BiMBA)教授、學(xué)術(shù)委員會副主任，兼任北京大學(xué)孫子兵法研究中心研究員，中國孫子兵法研究會理事。研究領(lǐng)域：中國傳統(tǒng)戰(zhàn)略與管理、國家發(fā)展戰(zhàn)略。

郭春林

北京大學(xué)企業(yè)家研究中心副主任，戰(zhàn)略及人力資源專家，教授。

夏斌

國務(wù)院參事，國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所名譽(yù)所長，享受國務(wù)院政府特殊津貼專家。研究領(lǐng)域：宏觀經(jīng)濟(jì)政策、中國資本市場發(fā)展。

李佐軍

國務(wù)院發(fā)展研究中心資源與環(huán)境政策研究所副所長、研究員、博士生導(dǎo)師，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，人本發(fā)展理論創(chuàng)立者。研究領(lǐng)域：資源與環(huán)境、宏觀經(jīng)濟(jì)和中國走勢。

張其成

十二屆全國政協(xié)委員，北京中醫(yī)藥大學(xué)管理學(xué)院院長、教授、博士生導(dǎo)師，著名醫(yī)學(xué)家，易學(xué)專家。

徐焰

國防大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師，少將軍銜，中央電視臺《百家講壇》主講教授。研究領(lǐng)域：軍事歷史、軍事思想。

李莉

國防大學(xué)教授，軍事科技教研室副主任，軍事學(xué)博士，陸軍大校軍銜。擔(dān)任中央電視臺軍事欄目訪談嘉賓與軍事評論員。研究領(lǐng)域：世界主要國家和地區(qū)武器裝備現(xiàn)狀與發(fā)展。

周海宏

中央音樂學(xué)院副院長、教授、博士生導(dǎo)師，中央音樂學(xué)院音樂學(xué)研究所所長。研究領(lǐng)域：音樂心理學(xué)、音樂美學(xué)。

國際師資

朱棣文

美國能源部部長、諾貝爾物理學(xué)獎獲得者

理查德·庫珀

哈佛大學(xué)教授、美國前副國務(wù)卿

拉姆·查蘭（RamCharan）

哈佛大學(xué)商學(xué)院教授、世界著名管理咨詢大師

萊蒙·卡薩德蘇斯-馬薩內(nèi)爾

哈佛商學(xué)院克蘭內(nèi)特學(xué)院赫爾曼籍工商管理教授

愛德華·羅伯茨

麻省理工學(xué)院MIT大衛(wèi)·薩諾夫技術(shù)管理學(xué)講席教授，MIT終身教授

方華

麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院教授、歐洲工商管理學(xué)院金融學(xué)教授

張首晟

斯坦福大學(xué)物理系、電子工程系和應(yīng)用物理系終身教授

史蒂夫·布蘭克

斯坦福大學(xué)和伯克利大學(xué)教授、當(dāng)代“創(chuàng)新大師”

SebastianThrun

斯坦福大學(xué)的教授、GoogleX創(chuàng)始人/首席執(zhí)行官

威廉·巴內(nèi)特WilliamBarnett

斯坦福大學(xué)商學(xué)院榮譽(yù)教授

祝效國

美國加利福尼亞大學(xué)睿迪管理學(xué)院終身正教授、斯坦福大學(xué)博士

談鋒

美國硅谷研究專家、北京中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)硅谷聯(lián)絡(luò)處主任

后E學(xué)員感言

王晶（第十、十一屆全國人大代表、第十二屆全國政協(xié)委員、福建新大陸科技集團(tuán)總裁）

加入北大后E首先是向各位老師學(xué)習(xí)精湛技藝。每位老師都是身懷絕技的領(lǐng)域翹楚，給“腳踏實(shí)地”低頭拉車的我，以“仰望星空”抬頭看路的思想與智慧啟迪。

其次是與各位同學(xué)交流經(jīng)驗(yàn)體悟。北大后E班是迥然各異而又和諧共處的生態(tài)圈，讀人如讀書，不同行業(yè)的碰撞開闊了我的胸懷視野。

最后是在其中所收獲的友誼與感動，兩年期間相伴并共享人生，有很多歡樂而刻骨銘心的瞬間。在被譽(yù)為中國精神脊梁與精神火種的神圣殿堂中，在氤氳著濃濃歷史使命感與責(zé)任感的恬靜空氣里，北大后E的老師同學(xué)們傾情相逢、彼此銘刻，并傳承五四火炬，升騰企業(yè)精神。我們因北大后E而豐饒挺立，北大后E因我們而生生不息。

嚴(yán)俊波（第十一屆全國人大代表、四川濠吉食品（集團(tuán)）有限公司董事長）

融東方智慧與西方哲學(xué)于一體，匯政治經(jīng)濟(jì)與歷史及傳統(tǒng)文化于一爐。深邃理論與社會實(shí)踐交相輝映，文化精髓與人生感悟相互碰撞，博大精深、橫貫中西的北大“后EMBA”開啟了我們?nèi)松碌囊曇啊W(xué)無止境，頂級大家的授業(yè)解惑使我們茅塞頓開，受益終生；學(xué)以致用，中國夢的宏圖偉業(yè)等待我們?nèi)ド眢w力行，實(shí)踐創(chuàng)新。恩師教誨，是我們今生最寶貴的財(cái)富；同學(xué)之誼，是我們心中最永遠(yuǎn)的記憶。

李趕坡（第十一屆全國人大代表、河北敬業(yè)集團(tuán)董事長）

幾十年的商海拼搏，摸爬滾打，不亞于西天取經(jīng)的艱難。企業(yè)做成了，也耗盡了僅有的解數(shù)，力已消盡心茫然。走進(jìn)后E學(xué)堂，飄忽不定的心找到了歸宿，渴求地吸吮著營養(yǎng)，充實(shí)自我，為再次遠(yuǎn)航備力！后E學(xué)堂里，同學(xué)們的交往充滿真情，童真在人生再次出現(xiàn)。聆聽老師親切地教誨，享受同學(xué)友善地交流，后E真情在！

宋治平（第十一、十二屆全國人大代表、吉林康奈爾集團(tuán)董事長）

在我不斷前行的人生中，永遠(yuǎn)不變的兩個元素:一是快樂;二是學(xué)習(xí)。而選擇北京大學(xué)后EMBA，則讓我實(shí)現(xiàn)了這兩者的完美結(jié)合，并從中獲得了源源不斷的能量和動力。從宗教到政治，從國學(xué)到西學(xué)，從世界經(jīng)濟(jì)走勢到中國經(jīng)濟(jì)形勢研究，大師們或幽默或儒雅的風(fēng)采讓我傾倒，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度令我震憾。深邃的理論，古老的文化像和風(fēng)細(xì)雨在導(dǎo)師們的言談話語中不經(jīng)意地滋潤著我們的心靈，陶冶著我們的情操。還有彌足珍貴的同學(xué)情誼，仿佛讓我回到天真浪漫的學(xué)生時代，讓我忍不住小心呵護(hù)，讓我不能不唏噓珍惜。

胡成中（德力西集團(tuán)有限公司總裁）

中國文化源遠(yuǎn)流長，儒、道、釋融合，是世界文明的瑰寶。讀了北京大學(xué)后EMBA，始知文脈根基，為中華崛起之精髓。瞻搖籃，走紅路，強(qiáng)企報(bào)國壯志滿懷；學(xué)哲學(xué),研歷史，奮勇前行更有智慧。讀萬卷書，行萬里路，樂在其中，受益無窮！

……

學(xué)制/學(xué)費(fèi)

學(xué)制：2年，核心課程每月利用一個周末上課2天。

學(xué)費(fèi)：RMB79.8萬元/人/期，食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用由學(xué)員自理。

課程特色：

1、專家授課：知名教授主講，提供貼近企業(yè)實(shí)際的最前沿管理理念與技巧。

2、增值服務(wù)：學(xué)員可加入EMBA校友會，豐富社會資源，終生學(xué)習(xí)。

3、拓展訓(xùn)練：在輕松氛圍下體驗(yàn)多種啟迪性活動，認(rèn)識自我，超過自我。

4、商務(wù)考察：參加國內(nèi)外優(yōu)秀的投資項(xiàng)目，考察學(xué)員優(yōu)秀企業(yè)。

5、信息交流：與各行業(yè)高層人員共享先進(jìn)管理理念，共建高層人脈。

6、科技交流：組織學(xué)員參觀北大科技創(chuàng)新體系，為企業(yè)研發(fā)與北大建立科技合作搭建橋梁。

7、終身學(xué)習(xí)：滾動式授課，內(nèi)容更新，終身免費(fèi)補(bǔ)課，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)。

報(bào)名流程:

1、咨詢：電話、微信或郵箱咨詢并索取《報(bào)名申請表》。

2、填表：學(xué)員詳細(xì)填寫《報(bào)名申請表》并郵件或微信傳至招生辦。

3、審核：學(xué)校收到報(bào)名表后對學(xué)員信息進(jìn)行審核，審核通過后，向?qū)W員發(fā)出上課通知書。

4、匯款：學(xué)員收到《上課通知書》后將學(xué)費(fèi)匯至主辦單位指定賬號，并把匯款底單微信或郵件傳至招生辦。

5、報(bào)到：學(xué)員應(yīng)按《上課通知書》時間準(zhǔn)時報(bào)到，學(xué)員報(bào)到時攜帶下列資料:

(1)居民身份證復(fù)印件

(2)最高學(xué)歷證書復(fù)印件

(3)二寸電子版藍(lán)底證件照

(4)名片兩張

(5)公司簡介一份和營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件

6、教學(xué)實(shí)施

(1)專職教學(xué)服務(wù)人員：各班均配有專職帶班老師和教務(wù)老師。

(2)缺課補(bǔ)課體系：學(xué)員因故不能正常上課，可向帶班老師請假，由教務(wù)老師安排補(bǔ)課。

(3)授課評分體制：學(xué)員對老師及教學(xué)組織評分，評分不合格將安排課程重修。

(4)正規(guī)班級管理：參照企業(yè)組織架構(gòu)，設(shè)立班委組織活動。

(5)講義教材配備：結(jié)合授課教師的要求與推薦，為學(xué)員篩選符合學(xué)習(xí)要求的培訓(xùn)教材，同時我們將向?qū)W員提供授課教師的課程講義和統(tǒng)一的學(xué)習(xí)用品。

課程學(xué)費(fèi)：16萬

課程學(xué)制：2年每月2-3天

授課地點(diǎn)：北京大學(xué)

開課時間：2019年9月21-22日

這里，是“五四”運(yùn)動的策源地；

這里，是中國改革開放的最前沿；

這里，是中國首批獲國家認(rèn)可創(chuàng)辦EMBA教育的院校......

千年的文化積淀與活力北大的碰撞，讓北大EMBA更具使命感與責(zé)任感。

在這里，我們將會伴隨每一位EMBA同學(xué)的成長，見證你們的精彩！

想與那些燦若星辰的名字一同分享“北大人”的稱號嗎？請加入我們，讓我們一同分享人生，做個精彩北大人！

——教學(xué)模式——

學(xué)

Student

北豐專屬課程縱觀全球經(jīng)濟(jì)格局，深度解析股權(quán)投資、企業(yè)上市涉及得資本運(yùn)作精華。探討新產(chǎn)業(yè)投資方向，聆聽商業(yè)模式轉(zhuǎn)型新思路。

訪

Visit

參觀訪問多家國內(nèi)外企業(yè)以及投資路演活動，了解人工智能、前沿醫(yī)療等最新科技趨勢。探訪金融圣地，觀摩工業(yè)4.0，企業(yè)走向創(chuàng)新之旅。

游

Tour

在紐約、硅谷、德國、以色列的傳統(tǒng)與科技的深度體驗(yàn)中感受世界經(jīng)濟(jì)變化的趨勢，把握未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展大方向，大勢所趨，破勢而立。

聯(lián)

Connect

北豐資源同學(xué)會促進(jìn)萬名校友交流合作，在創(chuàng)新中開辟增長源泉,在開放中拓展發(fā)展空間,在聯(lián)動中凝聚互動合力,在包容發(fā)展中夯實(shí)共贏基礎(chǔ)。

——課程體系——

第一模塊：社經(jīng)大勢與商業(yè)機(jī)會

1.中國的經(jīng)濟(jì)版圖和經(jīng)濟(jì)政策

2.中國商業(yè)生態(tài)學(xué)

3.中國的社會階層變遷和社會問題

4.商業(yè)模式的世界新潮流

5.世界政治與經(jīng)濟(jì)格局及其演變趨勢

第二模塊：組織理論與設(shè)計(jì)

1.公司治理

2.組織化管理

3.集團(tuán)化管理和母子公司關(guān)系設(shè)計(jì)

4.流程優(yōu)化

5.組織發(fā)育

6.成長與變革

7.供應(yīng)鏈管理

8.精益生產(chǎn)組織

9.移動互聯(lián)時代的組織

10.風(fēng)險(xiǎn)管理

第三模塊：產(chǎn)業(yè)思維與產(chǎn)業(yè)分析

1.產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)主要理論及其應(yīng)用

2.中外產(chǎn)業(yè)史及其啟示

3.美國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及其啟示

4.中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)政策

第四模塊：戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施

1.戰(zhàn)略研判

2.戰(zhàn)略管理

3.商業(yè)模式

4.競爭分析

5.成長管理

6.戰(zhàn)略執(zhí)行

7.國際化戰(zhàn)略

8.國學(xué)中的戰(zhàn)略思維和競爭智慧

9.二次創(chuàng)業(yè)

第五模塊：資本經(jīng)營

1.資本市場生態(tài)學(xué)

2.證券投資分析

3.上市籌劃與執(zhí)行

4.私募融資

5.VC與PE投資

6.市值管理與重組并購

7.基金管理

8.產(chǎn)業(yè)整合

第六模塊：財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)籌劃

1.財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)評估

2.融資方式與融資工具

3.資本結(jié)構(gòu)與資產(chǎn)負(fù)債表管理

4.現(xiàn)金流管理與成本管理

5.資產(chǎn)造冊與管理

6.企業(yè)歷史帳務(wù)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解

7.企業(yè)稅負(fù)最優(yōu)化解決方案

8.合法避稅與國際稅務(wù)籌劃

第七模塊：人力資源管理與企業(yè)文化

1.人力資源管理體系的構(gòu)成和建立

2.任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系的建立

3.績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)

4.員工培訓(xùn)的計(jì)劃與實(shí)施、繼任管理

5.接班人和富二代培養(yǎng)

6.企業(yè)文化建設(shè)與基業(yè)長青

第八模塊：創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型和升級

1.互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷史

2.移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時代意味著什么

3.工業(yè)4.0

4.物聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略和應(yīng)用

5.企業(yè)信息化的發(fā)展歷史及最新動態(tài)

6.精益管理與企業(yè)未來

7.學(xué)習(xí)型隊(duì)伍和創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)

8.中國企業(yè)創(chuàng)新與升級的方向與趨勢

第九模塊：行知中國知行合一

1.領(lǐng)導(dǎo)力

2.王陽明心學(xué)

3.國學(xué)與企業(yè)家修身

4.國學(xué)與經(jīng)商

5.富人的生活品位與生活藝術(shù)

6.藝術(shù)欣賞

7.文化遺產(chǎn)欣賞

8.中外富商的命運(yùn)與財(cái)富傳承

9.中醫(yī)養(yǎng)生

“行知中國”是在多年“移動校園”實(shí)踐的基礎(chǔ)上再度創(chuàng)新，是商業(yè)領(lǐng)袖EMBA在十余年辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上開創(chuàng)的全新教學(xué)理念和模式，將創(chuàng)造更加貼近“實(shí)際操作”的教學(xué)氛圍，也是國內(nèi)商學(xué)院首個實(shí)踐體驗(yàn)式課程。“行知中國——企業(yè)篇”課程從一開始就是讓授課老師先走進(jìn)企業(yè)熟悉企業(yè)的狀況、對企業(yè)進(jìn)行深度的調(diào)研，以達(dá)到在教學(xué)中將企業(yè)最優(yōu)實(shí)踐與管理前沿新知的深度結(jié)合。至今課程已經(jīng)走過十幾個城市，走進(jìn)過一汽集團(tuán)、哇哈哈、華為公司、騰訊、萬科、伊利等上百家知名企業(yè)。

——強(qiáng)大而敬業(yè)的師資陣容——

——一聲同學(xué)同學(xué)一生——

除了知識和思想，商業(yè)領(lǐng)袖EMBA還能帶給你一個忠實(shí)而龐大的校友網(wǎng)絡(luò)，擁有國內(nèi)各大學(xué)商學(xué)院校友網(wǎng)中最扎實(shí)最穩(wěn)固的校友團(tuán)體。商業(yè)領(lǐng)袖EMBA同學(xué)們在這里可以獲取管理新知、拓展社會資源、謀求合作機(jī)會、助推事業(yè)發(fā)展。

商業(yè)領(lǐng)袖EMBA校友會

北豐資源同學(xué)會，成立于2007年5月20日，是由北大校友自發(fā)自愿組成的盈利組織，主要服務(wù)于商學(xué)院已畢業(yè)的萬名校友。北豐校友會目前有三個分支機(jī)構(gòu)：投融資委員會、房地產(chǎn)委員會、建筑委員會。校友會設(shè)理事會、秘書處兩個常設(shè)機(jī)構(gòu)，理事會設(shè)理事長一名、副理事長若干名；秘書處設(shè)秘書長一名、副秘書長若干名，紀(jì)律委員一名，理事會為最高決策機(jī)構(gòu)。

北豐資源同學(xué)會以校友為中心，以“整合、集中校友會內(nèi)外的智慧和資源，為校友需求服務(wù)，為中心和學(xué)校發(fā)展服務(wù)”為宗旨,按興趣、行業(yè)、地方、基金進(jìn)行分工分組活動。目前，北京、安徽、陜西、甘肅、寧夏、新疆、青海、山東、廣東等地校友分會正在積極籌建過程中，歡迎該地區(qū)校友報(bào)名加入！

——我們歡迎你——

招生對象

企業(yè)董事長、CEO、總經(jīng)理等企業(yè)高管；銀行、證券等金融機(jī)構(gòu)的決策者及高級管理者；上市公司和擬上市公司的高層管理者；控股公司/集團(tuán)公司高層管理人員；各類從事實(shí)業(yè)、股權(quán)投資或投資管理的專業(yè)人士和高層管理者。

學(xué)習(xí)安排

學(xué)制兩年，每月集中授課2~3天。

學(xué)習(xí)費(fèi)用

RMB16萬元/人。校友特惠10萬。

課程特色：

1、專家授課：知名教授主講，提供貼近企業(yè)實(shí)際的最前沿管理理念與技巧。

2、增值服務(wù)：學(xué)員可加入EMBA校友會，豐富社會資源，終生學(xué)習(xí)。

3、拓展訓(xùn)練：在輕松氛圍下體驗(yàn)多種啟迪性活動，認(rèn)識自我，超過自我。

4、商務(wù)考察：參加國內(nèi)外優(yōu)秀的投資項(xiàng)目，考察學(xué)員優(yōu)秀企業(yè)。

5、信息交流：與各行業(yè)高層人員共享先進(jìn)管理理念，共建高層人脈。

6、科技交流：組織學(xué)員參觀北大科技創(chuàng)新體系，為企業(yè)研發(fā)與北大建立科技合作搭建橋梁。

7、終身學(xué)習(xí)：滾動式授課，內(nèi)容更新，終身免費(fèi)補(bǔ)課，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)。

報(bào)名流程:

1、咨詢：電話、微信或郵箱咨詢并索取《報(bào)名申請表》。

2、填表：學(xué)員詳細(xì)填寫《報(bào)名申請表》并郵件或微信傳至招生辦。

3、審核：學(xué)校收到報(bào)名表后對學(xué)員信息進(jìn)行審核，審核通過后，向?qū)W員發(fā)出上課通知書。

4、匯款：學(xué)員收到《上課通知書》后將學(xué)費(fèi)匯至主辦單位指定賬號，并把匯款底單微信或郵件傳至招生辦。

5、報(bào)到：學(xué)員應(yīng)按《上課通知書》時間準(zhǔn)時報(bào)到，學(xué)員報(bào)到時攜帶下列資料:

(1)居民身份證復(fù)印件

(2)最高學(xué)歷證書復(fù)印件

(3)二寸電子版藍(lán)底證件照

(4)名片兩張

(5)公司簡介一份和營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件

6、教學(xué)實(shí)施

(1)專職教學(xué)服務(wù)人員：各班均配有專職帶班老師和教務(wù)老師。

(2)缺課補(bǔ)課體系：學(xué)員因故不能正常上課，可向帶班老師請假，由教務(wù)老師安排補(bǔ)課。

(3)授課評分體制：學(xué)員對老師及教學(xué)組織評分，評分不合格將安排課程重修。

(4)正規(guī)班級管理：參照企業(yè)組織架構(gòu)，設(shè)立班委組織活動。

(5)講義教材配備：結(jié)合授課教師的要求與推薦，為學(xué)員篩選符合學(xué)習(xí)要求的培訓(xùn)教材，同時我們將向?qū)W員提供授課教師的課程講義和統(tǒng)一的學(xué)習(xí)用品。

課程學(xué)費(fèi)：2.98萬

課程學(xué)制：1年每月2天

授課地點(diǎn)：北京大學(xué)

開課時間：2019年9月21-22日

作為轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)和新興市場的中國，市場環(huán)境的復(fù)雜程度是世界商業(yè)史上罕見的，這給中國企業(yè)的管理者提出了前所未有的巨大挑戰(zhàn)。《論語》把人分為生而知之者、學(xué)而知之者、困而學(xué)之者、困而不學(xué)者幾大類。在這樣的經(jīng)營環(huán)境中，期待能成為生而知之者，是不現(xiàn)實(shí)的。北大EMBA面向?qū)嵺`中的管理者，不管是學(xué)而知之者還是困而學(xué)之者，他們都是認(rèn)識到了管理學(xué)習(xí)對企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)價(jià)值的智者，也必將從EMBA課程中獲得他們期望的回報(bào)。

擔(dān)任企業(yè)中高層管理者，對個人的職業(yè)生涯意義顯著；能否勝任，對企業(yè)的生存和永續(xù)發(fā)展舉足輕重。激烈競爭的年代需要穩(wěn)健扎實(shí)的企業(yè)，更呼喚高度職業(yè)化的領(lǐng)軍人物，尤其是善于思考并能未雨綢繆的管理者。沒有人生而知之，更沒有人一蹴而就，優(yōu)秀的管理者應(yīng)正視管理的復(fù)雜性，并能夠系統(tǒng)地進(jìn)行思考與發(fā)現(xiàn)，通過沉淀與創(chuàng)造性思考，超越復(fù)雜，把握正確的方向，最終找到清晰、可行、有效的應(yīng)對之道，而不只是疲于應(yīng)付，被動出招。

作為北大北豐最具特色的旗艦課程之一，EMBA經(jīng)理人課程專為高速成長的成功企業(yè)的總經(jīng)理，以及集團(tuán)公司中高層管理者設(shè)計(jì)。2019年EMBA經(jīng)理人課程全面升級，緊密契合企業(yè)高層不斷升級的學(xué)習(xí)需求，幫助學(xué)員更清晰地認(rèn)識企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的特殊角色，全方位提升框架理論與綜合管理能力。

【課程體系】

一、EMBA核心課程

第一模塊：《人力資源管理》——人力資源管理與公司績效

1.人力資源體系與戰(zhàn)略價(jià)值

2.企業(yè)人才選、用、育、留

3.MBO、KPI與平衡記分卡

4.知識經(jīng)濟(jì)與企業(yè)智力資本

5.崗位設(shè)計(jì)與薪酬體系設(shè)計(jì)

6.績效反饋輔導(dǎo)評估與激勵

第二模塊：《公司財(cái)務(wù)管理》——財(cái)務(wù)思維與投融資決策

1.企業(yè)報(bào)表分析與業(yè)績分析

2.成本管控戰(zhàn)略與價(jià)值創(chuàng)造

3.財(cái)務(wù)杠桿運(yùn)用及風(fēng)險(xiǎn)管控

4.基于利潤中心的財(cái)務(wù)管理

5.企業(yè)戰(zhàn)略地圖與流程優(yōu)化

6.非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)基本功

第三模塊：《企業(yè)運(yùn)營管理》——精益管理思想與本土運(yùn)用

1.企業(yè)運(yùn)營管理的決策領(lǐng)域

2.顧客導(dǎo)向的企業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略

3.差異化戰(zhàn)略與核心競爭力

4.生產(chǎn)運(yùn)營與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化

5.品質(zhì)控制與全面質(zhì)量管理

6.物聯(lián)網(wǎng)與柔性供應(yīng)鏈管理

第四模塊：《現(xiàn)代公司治理》——公司治理與組織變革管理

1.人財(cái)物的組織與治理結(jié)構(gòu)

2.企業(yè)管理組織與架構(gòu)設(shè)計(jì)

3.企業(yè)戰(zhàn)略定位與商業(yè)模式

4.企業(yè)生命周期與外部環(huán)境

5.企業(yè)愿景、使命、價(jià)值觀

6.轉(zhuǎn)型升級與組織變革管理

第五模塊：《市場營銷學(xué)》——市場營銷策略與品牌塑造

1.全民媒體時代的營銷策略

2.物聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)與整合營銷

3.銷售渠道建設(shè)與終端管理

4.解決方案銷售與服務(wù)營銷

5.營銷組織設(shè)計(jì)與市場規(guī)劃

6.廣告策劃與本土品牌案例

第六模塊：《組織行為學(xué)》——卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力

1.組織行為學(xué)與管理心理學(xué)

2.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變與溝通激勵藝術(shù)

3.組織沖突管理與群體決策

4.水平思維訓(xùn)練與情景領(lǐng)導(dǎo)

5.激勵、授權(quán)藝術(shù)與執(zhí)行力

6.高效團(tuán)隊(duì)與企業(yè)文化建設(shè)

第七模塊：《公司戰(zhàn)略學(xué)》——戰(zhàn)略思維與競爭優(yōu)勢鍛造

1.企業(yè)外部環(huán)境與內(nèi)部資源

2.企業(yè)資源配置與戰(zhàn)略取舍

3.企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃、模式、計(jì)謀、定位、觀念與4C模型

4.凝聚人心、整合價(jià)值鏈、專注核心與培養(yǎng)核心競爭力

第八模塊：《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》——市場經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代商業(yè)智慧

1.市場供求關(guān)系及彈性理論

2.成本利潤關(guān)系與行業(yè)規(guī)律

3.市場結(jié)構(gòu)與企業(yè)競爭策略

4.目標(biāo)市場細(xì)分與定價(jià)策略

5.博弈論與竟合關(guān)系管理

6.長三角企業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑

二、EMBA領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

第一模塊：經(jīng)理人職業(yè)化思維模式

1.垂直思維與水平思維比較

2.水平思維方式訓(xùn)練與應(yīng)用

3.心智模式與教練技術(shù)應(yīng)用

4.卓越教練式管理者的修煉

第二模塊：高情商溝通與影響力塑造

1.溝通的常見障礙與誤區(qū)

2.準(zhǔn)確高效的高情商溝通

3.管理者的影響力與氣場

4.五級經(jīng)理人的成長體系

第三模塊：情景領(lǐng)導(dǎo)

1.提升領(lǐng)導(dǎo)力的三個渠道

2.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工發(fā)展階段

3.領(lǐng)導(dǎo)的層次與情景模型

4.領(lǐng)導(dǎo)績效系統(tǒng)與行動指南

第四模塊：教練技術(shù)與下屬培育

1.垂直思維與水平思維比較

2.水平思維方式訓(xùn)練與應(yīng)用

3.心智模式與教練技術(shù)應(yīng)用

4.卓越教練式管理者的修煉

第五模塊：授權(quán)與柔性激勵

1.柔性激勵--有心動而行動

2.柔性激勵體系的建設(shè)

3.績效考核中常見陷阱規(guī)避

4.組織持續(xù)的卓越績效

第六模塊：心理學(xué)在管理中的應(yīng)用

1.管理學(xué)心理學(xué)與人本管理

2.管理決策與心理

3.權(quán)利與影響、領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行

4.組織行為與激勵

第七模塊：公眾演講與影響力提升

1.公眾演講表達(dá)范式與技巧

2.會議主持點(diǎn)評總結(jié)發(fā)言

3.演講與個人演講風(fēng)格開發(fā)

4.如何提升自信樹立威信

第八模塊：項(xiàng)目管理

1.項(xiàng)目策劃與工作分解結(jié)構(gòu)

2.任務(wù)分解與目標(biāo)管理

3.項(xiàng)目管理的實(shí)用方法工具

4.項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵素質(zhì)

三、EMBA熱點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)

第一模塊：核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)與關(guān)鍵人才管理

1.企業(yè)內(nèi)部人才選拔標(biāo)準(zhǔn)的提煉與分析

2.企業(yè)人才測評技術(shù)的具體運(yùn)用

3.面試技巧、潛質(zhì)評估及薪酬談判

4.高效核心團(tuán)隊(duì)的角色分工及互補(bǔ)策略

5.企業(yè)留人機(jī)制及寬帶工資制度的運(yùn)用

第二模塊：企業(yè)文化與學(xué)習(xí)型組織建設(shè)

1.企業(yè)規(guī)章、性格、文化的提煉與表達(dá)

2.企業(yè)共同愿景、使命、價(jià)值觀的構(gòu)建

3.企業(yè)文化品牌、視覺形象設(shè)計(jì)與表達(dá)

4.學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與企業(yè)人才培養(yǎng)體系

第三模塊：高效管理溝通與商務(wù)談判

1.管理心理學(xué)與群體溝通藝術(shù)

2.對上對下與跨部門溝通藝術(shù)

3.談判高手的常用技法與反制

4.職場、商場、官場溝通技巧

5.商務(wù)談判的步驟、策略技巧

6.商務(wù)談判分組模擬點(diǎn)評總結(jié)

第四模塊：銷售隊(duì)伍建設(shè)與大客戶業(yè)務(wù)

1.市場競爭策略定制與市場規(guī)劃

2.效率性、效能型銷售團(tuán)隊(duì)組建與考核、激勵模式

3.產(chǎn)品組合策略及新產(chǎn)品上市管理

4.服務(wù)營銷創(chuàng)新與客戶關(guān)系深度經(jīng)營

5.銷售隊(duì)伍的日常管理指標(biāo)考核制度設(shè)計(jì)

第五模塊：危機(jī)管理與新聞媒體應(yīng)對

1.議題處理與輿論危機(jī)

2.企業(yè)危機(jī)預(yù)警機(jī)制及危機(jī)管理體系

3.企業(yè)危機(jī)管理的落實(shí)與考核

4.如何應(yīng)對社會媒體采訪及做好后續(xù)處理

5.典型企業(yè)突發(fā)事件的處理案例分析

第六模塊：時間管理

1.時間的統(tǒng)計(jì)、闡述與時間管理的沿革

2.時間管理的絕招--衣櫥整理法

3.時間管理中如何處理各方面的干擾

4.時間管理的10大殺手

5.如何處理好“西瓜”與“芝麻”

6.四象限時間管理法的實(shí)際應(yīng)用

四、EMBA特色講座

第一模塊：互聯(lián)網(wǎng)思維、趨勢與應(yīng)用

1.取勢--基于云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的全新商業(yè)模式

2.優(yōu)術(shù)--網(wǎng)絡(luò)營銷十八般武器：微營銷、事件營銷...

3.明道--網(wǎng)絡(luò)傳播方式、消費(fèi)行為、營銷手段和創(chuàng)新路徑

第二模塊：中小企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新

1.股東關(guān)系與企業(yè)永續(xù)經(jīng)營--股東權(quán)益、債權(quán)人權(quán)益

2.公司治理結(jié)構(gòu)與資本運(yùn)作模式--創(chuàng)新融資模式

3.中小企業(yè)盈利能力提升的路徑--開源節(jié)流的設(shè)計(jì)

4.商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新--現(xiàn)金流、融資、稅負(fù)與政策

5.盈利模式與核心競爭力--定位與核心競爭力的塑造

第三模塊：國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與趨勢分析

1.全球政治局勢與熱點(diǎn)問題走向及其影響

2.全球金融局勢與各主要經(jīng)濟(jì)體的貨幣政策觀察

3.新一屆政府經(jīng)濟(jì)改革措施、力度、廣度分析

4.影響企業(yè)發(fā)展的未來中國社會經(jīng)濟(jì)大趨勢

5.中國民營企業(yè)未來發(fā)展機(jī)遇與戰(zhàn)略布局

第四模塊：企業(yè)品牌戰(zhàn)略定位

1.品牌戰(zhàn)略定位：品牌個性、延伸/老化創(chuàng)新

2.品牌戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)：價(jià)值觀整合與品牌管理技巧

3.品牌戰(zhàn)略要素：設(shè)計(jì)、注冊、個性、識別

4.整合營銷傳播：價(jià)值鏈整合與品牌策劃實(shí)戰(zhàn)案例

第五模塊：中小企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范

1.納稅人法律風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對策略

2.企業(yè)資本運(yùn)作常見法律風(fēng)險(xiǎn)

3.大陸港澳比價(jià)稅法與合同法

4.全媒體時代的企業(yè)公關(guān)危機(jī)【部分師資】

宮玉振

北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授

中國著名戰(zhàn)略與管理專家

李玲

北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授

北大健康發(fā)展研究中心主任

張延

北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授

北大MBA教授會成員

廖建橋

華科大管理學(xué)院副院長

全國EMBA“十佳”教授

薛兆豐

北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授

北京大學(xué)法律經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中心聯(lián)席主任

賈虎

華南理工大學(xué)管理學(xué)博士；

中國注冊會計(jì)師，國際會計(jì)師（AIA）；

何小鋒

北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授

博士生導(dǎo)師

張亞光

北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長

博士生導(dǎo)師

劉紅松

北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院EDP特聘講師

實(shí)戰(zhàn)派沙盤培訓(xùn)師

沙盤研究專家

路長全

北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘講師

伊利集團(tuán)原副總裁

【招生對象】

企業(yè)董事長、CEO、人力資源總監(jiān)等企業(yè)高管；上市公司和擬上市公司的高層管理者；控股公司/集團(tuán)公司高層管理人員；

【學(xué)習(xí)安排】

學(xué)制一年，每月集中授課2天（六、日）

【學(xué)習(xí)費(fèi)用】

RMB2.98萬元/人（學(xué)員學(xué)習(xí)期間的食宿費(fèi)、交通費(fèi)自理）

課程特色：

1、專家授課：知名教授主講，提供貼近企業(yè)實(shí)際的最前沿管理理念與技巧。

2、增值服務(wù)：學(xué)員可加入EMBA校友會，豐富社會資源，終生學(xué)習(xí)。

3、拓展訓(xùn)練：在輕松氛圍下體驗(yàn)多種啟迪性活動，認(rèn)識自我，超過自我。

4、商務(wù)考察：參加國內(nèi)外優(yōu)秀的投資項(xiàng)目，考察學(xué)員優(yōu)秀企業(yè)。

5、信息交流：與各行業(yè)高層人員共享先進(jìn)管理理念，共建高層人脈。

6、科技交流：組織學(xué)員參觀北大科技創(chuàng)新體系，為企業(yè)研發(fā)與北大建立科技合作搭建橋梁。

7、終身學(xué)習(xí)：滾動式授課，內(nèi)容更新，終身免費(fèi)補(bǔ)課，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)。

報(bào)名流程:

1、咨詢：電話、微信或郵箱咨詢并索取《報(bào)名申請表》。

2、填表：學(xué)員詳細(xì)填寫《報(bào)名申請表》并郵件或微信傳至招生辦。

3、審核：學(xué)校收到報(bào)名表后對學(xué)員信息進(jìn)行審核，審核通過后，向?qū)W員發(fā)出上課通知書。

4、匯款：學(xué)員收到《上課通知書》后將學(xué)費(fèi)匯至主辦單位指定賬號，并把匯款底單微信或郵件傳至招生辦。

5、報(bào)到：學(xué)員應(yīng)按《上課通知書》時間準(zhǔn)時報(bào)到，學(xué)員報(bào)到時攜帶下列資料:

(1)居民身份證復(fù)印件

(2)最高學(xué)歷證書復(fù)印件

(3)二寸電子版藍(lán)底證件照

(4)名片兩張

(5)公司簡介一份和營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件

6、教學(xué)實(shí)施

(1)專職教學(xué)服務(wù)人員：各班均配有專職帶班老師和教務(wù)老師。

(2)缺課補(bǔ)課體系：學(xué)員因故不能正常上課，可向帶班老師請假，由教務(wù)老師安排補(bǔ)課。

(3)授課評分體制：學(xué)員對老師及教學(xué)組織評分，評分不合格將安排課程重修。

(4)正規(guī)班級管理：參照企業(yè)組織架構(gòu)，設(shè)立班委組織活動。

(5)講義教材配備：結(jié)合授課教師的要求與推薦，為學(xué)員篩選符合學(xué)習(xí)要求的培訓(xùn)教材，同時我們將向?qū)W員提供授課教師的課程講義和統(tǒng)一的學(xué)習(xí)用品。