麗江光環(huán)國際pmp課程咨詢電話
發(fā)布機(jī)構(gòu):光環(huán)國際 時(shí)間:2025-01-21 08:45:37 點(diǎn)擊:18
光環(huán)國際管理咨詢集團(tuán)是美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)的中國戰(zhàn)略合作伙伴,外國專家局核心合作伙伴,集團(tuán)總部設(shè)在北京,在廣州,上海、天津等中心城市設(shè)有分公司。 本著“幫助優(yōu)秀的個(gè)人和企業(yè)更加成功”的理念,光環(huán)國際整體業(yè)務(wù)已從單純PMP認(rèn)證培訓(xùn)發(fā)展到項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、項(xiàng)目管理咨詢和搭建項(xiàng)目管理人才服務(wù)體系相結(jié)合的綜合業(yè)務(wù)內(nèi)容,為客戶提供多層次,多層級(jí),多角度,全方位的項(xiàng)目管理整體解決方案。
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1. 在學(xué)習(xí)PMP的項(xiàng)目管理知識(shí)體系中,項(xiàng)目管理方面包括各種管理學(xué)的知識(shí),有成本管理、資源管理、進(jìn)度管理、風(fēng)險(xiǎn)分析、相關(guān)方管理等等,這些都是屬于項(xiàng)目管理的一部分。但項(xiàng)目經(jīng)理總之還是要把溝通和組織放在首位,然后做好項(xiàng)目各個(gè)方面的管理把控。
2. 光環(huán)國際擁有一支卓越專家顧問團(tuán)隊(duì),他們由具有多年在國內(nèi)外從事項(xiàng)目管理工作的資深項(xiàng)目經(jīng)理人組成,分別服務(wù)和研究于IT、通信、制造業(yè)、工程、電子、能源、金融、政府機(jī)構(gòu)等行業(yè)。
3. 項(xiàng)目經(jīng)理需要的能力實(shí)際上并不多,更重要的是溝通能力和組織能力。近些年在項(xiàng)目管理界的研究,項(xiàng)目經(jīng)理的溝通工作要占工作內(nèi)容的百分之八十,應(yīng)該把執(zhí)行等工作交給執(zhí)行人員。但我國的項(xiàng)目管理發(fā)展起步較晚,很多時(shí)候,項(xiàng)目管理者不能擺脫其他事務(wù)。
光環(huán)國際一如既往全力推動(dòng)項(xiàng)目管理在中國的發(fā)展,以“誠信,專注,高效,進(jìn)取,共贏”為理念,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,引領(lǐng)管理實(shí)踐,提升企業(yè)的管理成熟度,幫助企業(yè)和管理者實(shí)現(xiàn)自我突破和超越!以此推動(dòng)*發(fā)展。
光環(huán)PMP能為你提供什么?
● 第一:從報(bào)考PMP"到拿證書,光環(huán)全部安排。(包括報(bào)考資格審核、報(bào)考材料輔導(dǎo)、英文報(bào)考指導(dǎo)、中文報(bào)名協(xié)助、安排考試、紙質(zhì)證書郵寄)。
● 第二:教育/名企一線實(shí)戰(zhàn)性老師授課,5年以上模考經(jīng)驗(yàn)老師指導(dǎo)、班主任全程監(jiān)督與協(xié)助,不僅幫你成功通過PMP,更能系統(tǒng)掌握項(xiàng)目管理工作思維與方法。
● 第三:歷年95%+的通過率,如果沒有通過考試,免費(fèi)重學(xué),直至通過。終身免費(fèi)積攢PDU,全年300多場進(jìn)階講座和論壇等活動(dòng),100多套實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階賦能研學(xué)營課程,持續(xù)提升,支出資源支持。
光環(huán)國際0基礎(chǔ)也能通關(guān)的PMP課程設(shè)置
階段備考 步步為營 掌握PMP考點(diǎn)
課程安排 | 主講內(nèi)容 | 班級(jí)活動(dòng) | 教務(wù)服務(wù) |
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5天精講 |
第一天:項(xiàng)目管理框架與基本概念, 項(xiàng)目管理五大過程組講解。(第1~2章) 收獲:建立雙模背景下的項(xiàng)目管理體系全局觀。 第二天:圍繞項(xiàng)目經(jīng)理能力模型,通過案例研討專題講解軟技能在實(shí)踐中的應(yīng)用和提升。(第3章) 收獲:明確項(xiàng)目經(jīng)理站位,提升以領(lǐng)導(dǎo)力為核心的軟技能,讓干系人滿意。 第三-五天:以單項(xiàng)目為例,通過案例教學(xué), 進(jìn)行項(xiàng)目各階段(整合、范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等)流程、工具和技術(shù)的解讀。 收獲:握有效管控單個(gè)項(xiàng)目的全流程和工具技術(shù),提升項(xiàng)目管理技術(shù)水平! |
1、章節(jié)題目練習(xí),及時(shí)鞏固; |
1、班主任全程跟蹤,VIP學(xué)習(xí)督導(dǎo); |
3次模考 |
課堂真實(shí)模擬考試,9:00-13:00考試,14:00老師進(jìn)行解題思路和技巧分析,同時(shí)展開知識(shí)點(diǎn)的詳細(xì)講解。 收獲:掌握有效審題、解題思路和方法,提升做題正確率。 |
1、線下小組模考復(fù)盤、案例分析、學(xué)以致用; |
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串講沖刺 |
視頻課程: 收獲:鞏固強(qiáng)化考試重要知識(shí)點(diǎn)及題型。 |
1、小組沖刺復(fù)盤、知識(shí)分享、思路碰撞 |
PMP報(bào)考行動(dòng)指南
PMP考試具有特殊性,以下3點(diǎn)指南,幫你避坑:
△ 指南一:自學(xué)是無法報(bào)考的,因?yàn)闆]有PMP學(xué)時(shí)和證明。只有在PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參與課程培訓(xùn),經(jīng)由機(jī)構(gòu)出具35個(gè)學(xué)時(shí)的培訓(xùn)證明,才能報(bào)名成功。
△ 指南二:報(bào)考前,需向PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu),提交資質(zhì)審核表(用于評(píng)估你能否滿足報(bào)考條件等)。
△ 指南三:PMP培訓(xùn)、中英文報(bào)考、約考,甚至部分地區(qū)的證書郵寄,均由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。

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