隨著信息時代的大步走來，互聯(lián)網(wǎng)滲透到了人們生活的每一寸角落，波及到信息、生活消費、產(chǎn)業(yè)并打破了傳統(tǒng)的固有生態(tài)鏈。許多傳統(tǒng)行業(yè)受到了嚴(yán)重的沖擊，面臨著轉(zhuǎn)型的結(jié)果。顯而易見的是中國企業(yè)壽命現(xiàn)在越來越短暫，時刻求新求變。

有數(shù)據(jù)顯示，我國的民營企業(yè)平均壽命大約是3.7年，中小型企業(yè)的平均壽命更為短暫，只有2.5年；美國中小型企業(yè)的平均壽命是8.2年，而在日本，中小型企業(yè)的平均壽命已經(jīng)超過了10年，達到了12.5年，正向20年邁進。中國大公司的平均壽命是7-9年，歐美國家的大企業(yè)的平均壽命是40年，日本的大企業(yè)壽命是58年。

企業(yè)如此，人亦如是。面對著職業(yè)轉(zhuǎn)型的你，應(yīng)該怎么辦呢？

首先，新與成商學(xué)院引用美國作家勞拉·布朗曾提出的一個概念：可轉(zhuǎn)移技能。所謂的“可轉(zhuǎn)移技能”，是指“那些不會隨工作更換而改變的技能，如組織能力、解決問題的能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、說服能力、協(xié)商能力、調(diào)整能力等”，對于掌握“核心技能”——可轉(zhuǎn)移技能的人而言，換工作無非就是換一家公司、換一個行業(yè)，以相同的能力做不同的事情而已，本質(zhì)上是平滑過渡。所以你看，其實轉(zhuǎn)型也沒那么可怕。

其次，在職者還要借助能力及學(xué)歷的提升來從容面對職業(yè)轉(zhuǎn)型。而上佳的平臺就是MBA，MBA可以充分提高自己的工作整體能力、進化自己的職業(yè)前瞻性意識并增加自己的轉(zhuǎn)業(yè)資本。

可在職員工成功憑借MBA轉(zhuǎn)型真這么容易么?MBA備考之路，不是很多人能夠涉足的，首先，工作年限就淘汰了一半，其次高昂的學(xué)費又淘汰了許多人，那么剩下的有實力讀MBA又剛好符合條件的人群還是會被很多因素左右，所以能走這條路的人群簡直就太少了。

管理經(jīng)濟學(xué)是經(jīng)濟學(xué)的一個分支，是教育部規(guī)定的管理類專業(yè)核心專業(yè)課程。對于學(xué)員理解經(jīng)濟學(xué)基本原理，掌握經(jīng)濟學(xué)思維方式，利用經(jīng)濟學(xué)工具分析具體管理問題具有重要意義。

管理經(jīng)濟學(xué)為經(jīng)營決策提供了一種系統(tǒng)而又有邏輯的分析方法，這些經(jīng)營決策既影響日常決策，也影響長期計劃決策的經(jīng)濟力，是微觀經(jīng)濟學(xué)在管理實踐中的應(yīng)用，是溝通經(jīng)濟學(xué)理論與企業(yè)管理決策的橋梁，它為企業(yè)決策和管理提供分析工具和方法，其理論主要是圍繞需求、生產(chǎn)、成本、市場等因素提出