湘潭國內較大的pmp培訓中心一覽
光環國際一如既往全力推動項目管理在中國的發展,以“誠信,專注,高效,進取,共贏”為理念,為客戶創造價值,引領管理實踐,提升企業的管理成熟度,幫助企業和管理者實現自我突破和超越!以此推動*發展。
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1. 在學習PMP的項目管理知識體系中,項目管理方面包括各種管理學的知識,有成本管理、資源管理、進度管理、風險分析、相關方管理等等,這些都是屬于項目管理的一部分。但項目經理總之還是要把溝通和組織放在首位,然后做好項目各個方面的管理把控。
2. 光環PMP學友會,光環從2004年就成立了學友會,旨在促進學員在正式課堂之外的持續學習與進步,至今,學友會已有會員萬余人,學友會每年為學員舉辦二十余場大型免費講座及研討活動,深受學員的好評,學友會的宗旨是:分享智慧,交友共進,做項目管理同路人。
3. 項目經理需要的能力實際上并不多,更重要的是溝通能力和組織能力。近些年在項目管理界的研究,項目經理的溝通工作要占工作內容的百分之八十,應該把執行等工作交給執行人員。但我國的項目管理發展起步較晚,很多時候,項目管理者不能擺脫其他事務。
北京光環致成國際管理咨詢股份有限公司(簡稱光環國際,股票代碼:838504)成立于2001年,從項目管理起步,現已成為中國專業的IT管理培訓機構,是專注于培養IT經理人的行業深耕者,是新一代IT技術的前沿傳播者,是IT在線教育的成功實踐者。
光環PMP能為你提供什么?
● 第一:從報考PMP"到拿證書,光環全部安排。(包括報考資格審核、報考材料輔導、英文報考指導、中文報名協助、安排考試、紙質證書郵寄)。
● 第二:教育/名企一線實戰性老師授課,5年以上模考經驗老師指導、班主任全程監督與協助,不僅幫你成功通過PMP,更能系統掌握項目管理工作思維與方法。
● 第三:歷年95%+的通過率,如果沒有通過考試,免費重學,直至通過。終身免費積攢PDU,全年300多場進階講座和論壇等活動,100多套實戰進階賦能研學營課程,持續提升,支出資源支持。
光環國際0基礎也能通關的PMP課程設置
階段備考 步步為營 掌握PMP考點
課程安排 | 主講內容 | 班級活動 | 教務服務 |
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5天精講 |
第一天:項目管理框架與基本概念, 項目管理五大過程組講解。(第1~2章) 收獲:建立雙模背景下的項目管理體系全局觀。 第二天:圍繞項目經理能力模型,通過案例研討專題講解軟技能在實踐中的應用和提升。(第3章) 收獲:明確項目經理站位,提升以領導力為核心的軟技能,讓干系人滿意。 第三-五天:以單項目為例,通過案例教學, 進行項目各階段(整合、范圍、進度、成本、質量、風險等)流程、工具和技術的解讀。 收獲:握有效管控單個項目的全流程和工具技術,提升項目管理技術水平! |
1、章節題目練習,及時鞏固; |
1、班主任全程跟蹤,VIP學習督導; |
3次模考 |
課堂真實模擬考試,9:00-13:00考試,14:00老師進行解題思路和技巧分析,同時展開知識點的詳細講解。 收獲:掌握有效審題、解題思路和方法,提升做題正確率。 |
1、線下小組模考復盤、案例分析、學以致用; |
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串講沖刺 |
視頻課程: 收獲:鞏固強化考試重要知識點及題型。 |
1、小組沖刺復盤、知識分享、思路碰撞 |
PMP報考行動指南
PMP考試具有特殊性,以下3點指南,幫你避坑:
△ 指南一:自學是無法報考的,因為沒有PMP學時和證明。只有在PMP培訓機構參與課程培訓,經由機構出具35個學時的培訓證明,才能報名成功。
△ 指南二:報考前,需向PMP培訓機構,提交資質審核表(用于評估你能否滿足報考條件等)。
△ 指南三:PMP培訓、中英文報考、約考,甚至部分地區的證書郵寄,均由培訓機構負責。

稍后會有專業老師給您回電,請保持電話暢通