本文是為大家整理的關于名單盤點：廣州優質靠譜的pmp認證培訓機構的相關內容： PMP多選題的核心考察特點是什么？1.對于項目管理核心思想的領悟。在模考之外，也有不少學員曾經問過我，考過pmp不知道怎么用，也不知道項目經理到底要干什么。這一次新考綱的升級解答了這個困惑，“以價值為導向”和“以人為本”，所以多選題里面違背這個初衷的選項還是非常明顯的，也比較容易排除。

一、機構簡介

2013年SPOTO跟著思科全球副總裁、思科中國區總裁林正剛先生學習企業運營框架，2012年教學里程碑：PASS 100IE，2011年成為銳捷授權培訓中心，帶領學員參與實施大運會、上海世博會、廣州亞運會等項目，2010年成為福建農林大學、福建工程學院、三亞學院、福建師范大學等高校的IT人才定向聯合培養基地。

二、機構優勢

1、 2009年成為銳捷網絡華東華南最大的技術服務商，成為銳捷網絡人力資源服務商，幫助學員贏得第三屆海峽杯計算機軟件設計大賽銀獎，2008年ES(Employment Services)就業服務中心成立，成為銳捷網絡技術服務中心，STSC（SPOTO Technical Support Center）技術支持中心成立，2007年成立思博上海校區。

2、 2006年自主研發JAVA BOOTCAMP帶薪實戰課程，進軍上海，開啟招生，2003年福州思博網絡科技有限公司成立，思博網絡始終圍繞客戶需求持續創新，加大課程研發投入，厚積薄發，推動個人成長，加速職業進程，SPOTO思博IT人才在線大學成立于2003年，17年來深耕IT和泛IT教育領域，為客戶提供有競爭力的培訓產品和可信賴的服務，持續為客戶創造價值，致力于培育優質的互聯網IT人才。

3、 思博IT旗下擁有多個數字化人才教育品牌，有專注于在線思科華為紅帽認證等IT國際認證和網絡技術職業教育的「福州思博網絡科技有限公司」SPOTO在線大學創始人胡明校長受邀出席騰訊課堂首屆生態峰會，作為7萬多家在線教育機構代表，代表思博和政府、高校、專家、行業協會、人才服務機構、騰訊課堂平臺發表主題演講，圍繞在線教育新時代的教培機構增長方式，分享這6年來來在招生、內容、品牌、生態在線教育實踐，以及思博這些年轉型升級、飛躍式成長的歷程，也為更多教育機構的未來發展提供了借鑒與參考。

三、名單盤點：廣州優質靠譜的pmp認證培訓機構

易混考點和項目管理過程的關系:這個考察核心在意料之中，因為我在輔導學員的時候，特別是因為機緣巧合，參加了沖刺題的解析，為了幫助學員搞清楚其中的邏輯關系，我這邊會做一些解讀和延伸，所以學員們對這個考察核心應該并不陌生，能夠快速掌握。

四、相關知識分享

1、 新題型主要出現在哪個知識模塊里？除了敏捷知識以外，在項目正式啟動之前的知識點增加的幅度是比較大的，例如：這次頻繁考察到了在項目背景相對比較復雜的情況下，如何選擇生命周期模型，以及如何對不同的生命周期進行控制；另外增加幅度比較大的就是對于項目價值的考察，商業論證部分在第六版考綱中偏弱，但是第七版考綱中，關于價值的衡量和跟蹤做了增強。

2、 新版考試考察方向變化了嗎？整個考試的考察方向轉向還是比較大的，基本上以“價值傳遞”和“以人為本”這兩個出發點來考察項目經理所需要的能力。如果能夠領會這一出題者的初衷，整體的難度相對來說是下降的，畢竟像變更、風險、質量、掙值這些硬技能知識點做了弱化，對學員的要求更多的是一種價值觀、一種精神的領會，而不是成為技術官僚。

3、 考試題目和時間的變更:以前注重的是五大過程組和十大領域的知識，*后專注于三個領域，分別是：人、過程和業務環境。評判的等級標準仍是Above Target(高于目標)、Target(達到目標)、Below Target(低于目標)、Needs Improvement(有待提高)，最高等級為3A。其次就是考試題目和考試時間的變更：老版的考試題目為200道，*后為180道選擇題（包含單選和多選）；老版的考試時間是240分鐘，新版為230分鐘。